1月20号晚，参加了ScalersTalk成长会今年首次线上大课，主题是《改变，由拥抱成长开始》，由Scalers主讲。

大课的内容主要分为三个部分：第一部分阐述了个人想要获得靠谱的改变，就要全面拥抱成长；第二部分阐述了成长是个人问题的终极救赎方式；第三部分是以“黑盒+白盒”和“系统与力”的原理来阐述“成长双系统”。

改变，需要全面拥抱成长

在第一部分中，S君首先厘清了“改变”的概念。改变意味着不同，而且是“真的不同”，而非自我感觉；从方向上看，不同不意味着“更好”，也可能“更坏”；从时间上看，改变不一定是持久的，也可能会倒退回去。

所以，我们需要的其实是靠谱的改变：一是改变的方向是不断变得更好，实现熵减；二是改变要能更持久，形成复利；三是改变的要循序渐进，通过时间显现。

靠谱的改变，需要全面拥抱成长。时代在滚滚向前，即便想停在原地，也要不断奔跑。如果我们什么都不做，也是会有改变的，但必然不会是好的改变——路径依赖，思维僵化，最终被更积极做事的人跨界打劫，降维打击。因此，与其被改变胁迫，不如早点动手，主动拿刀，全面拥抱成长。

成长，个人问题的终极救赎方式

在第二部分，S君先列举了我们的人生中很难避开的种种问题，这些问题里总有一些正困扰着你我。然后，他抛出了一个观点：成长，是个人问题的终极救赎方式，剩下的就靠随缘。以我的理解，就是要把我们人生中可以把控的部分努力做到足够好，这样就能有更大的机会进入到正向循环，很多问题也就从根源消解了。根据马斯洛需求层次理论，最高一层是“自我实现”——desire to become the most that one can be，这也正是成长最大的意义和收获。

人们常说“油腻中年”，中年人的油腻最根本就在于对平庸的现状保持满足，失去了斗志和追求，却又无法摆脱欲望和焦虑的裹挟。而成长，就是中年去油腻的一剂良方。

拆解“成长”这一概念，就是自动发起，以突破局部为导向，持续演进的行为过程。其中的核心就在于突破局部，用什么方式不重要，只要能达成就好。

“成长双系统”：持续行动+刻意学习

在第三部分，S君提出了成长会针对“成长”的解决方案——持续行动+刻意学习的“成长双系统”理论。不过，这次他没有展开论述这一理论的实践方法，而是着重介绍了系统的力量。

首先，他引入了编程语言中的“黑盒白盒”原理，作为一种理解世界的视角。黑盒，就是你不知道里面是什么，但可以直接上手使用，就像APP之于普通用户；白盒，就是你知道其中的每一处原理、细节、流程，可以自己把盒子做出来给别人用，就像APP之于程序员。我们可以使用别人制造出来的黑盒，亦即购买别人做的系统（商品、服务），以节省时间精力；我们也要能做出自己的白盒，为自己打造一套“赚钱系统”。黑白盒是可以互相嵌套的，而且制造黑盒的人也可能造假。所以在打造“成长双系统”的过程中，我们应借助靠谱的黑盒打造自己的白盒。

接着，S君阐述了构建概念的两个模型—“系统”与“力”。

系统由相互有关联的元素组成，包含着结构。例如：个人成长双系统，包括行动系统和学习系统。行动系统（持续行动）负责解决每天都要做的事情，确保不中断；学习系统（刻意学习）负责解决每次做事情要有进步的目标，方向没问题 。

系统的好处在于，我们既能使用别人为我们做的系统（当成黑盒），也可以自己做一套系统来盈利（当成白盒）。

要衡量一个系统好不好，得看关键时候能不能“出力”。力是有大小和方向的，我们日常的纠结其实就是“力太乱”——无法集中方向形成合力。要做个会用力的人，既要合理地请别人出力，也要懂得更好地自己用力。

而系统和力的关系就在于：力为系统添砖加瓦，系统给力保驾护航。系统的构建是一项长期工程，离不开力的投入；而力的输出需要系统支撑，毕竟能力竞争就是拼系统，通过系统也能让外人更容易看到你的力。

总而言之，S君的讲解让人深刻地感受到了，想要获得持续显著的成长，打造一个成长系统是多么重要！期待下次大课对于如何打造系统的进一步讲解。