通过读《逆商》这本书，让我学到了登山中的三种人：攀登者、扎营者和放弃者；影响逆境的CORE四个维度：掌控感、担当力、影响度、持续性；面对逆境的LEAD工具：倾听、探究、分析和行动。
在面对山峰时，你会如何应呢？是选择做一个攀登者：无论逆境还是顺境，不管内外在的因素如何，终生努力攀登的人，还是做一个扎营者：把成功定义为一个特定的终点而不是终身成长的旅程，会说“我最多就能走这么远了”，而满足于自己所谓的“成功”里沾沾自喜；还是直接做一个放弃者，别人可以做得到时，而我办不到。显然如果扎营者不继续攀登，很难保有原来的成功，没有一劳永逸的成功，只有永远的攀登者。
在人生的长河里，我们会面对各种大大小小的逆境，那影响逆境的因素有哪些，本书总出了CORE四维度，即掌控感——你对不利因素的掌控感有多少？高逆商和低逆商的人在这个程度相差很大，没有掌控感就没有希望和行动。从一开始没有掌控感，就做不成任何事。《活出生命的意义》一书的作者弗兰克尔哪怕是在纳粹集中营这样的极端环境下，也可以有自我的掌握感：我可以选择如何应对！CORE的第二个维度担当力，是从极具建设性和实用性的角度重新定义责任，衡量你在多大程度会对担起责任、改变现状，不论起因为何。与低逆商的人相比，高逆商的人更能从错误中吸取教训，也愿意承担逆境产生的后果，不论是什么原因造成的，都会积极的、担当的采取行动。CORE第三个维度影响度，它探究的问题的问题是：对我的生活乃至其它方面会产生什么样的影响，高逆商的人会把影响范围控制在当前事件上，而低逆商的人会蔓延到其它方面。CORE第四个维度持续性，它探究两个问题：逆境会持续多久？逆境的起因会持续多久？将失败的原因，归结于自身的努力程度（暂时性、可改变的因素），还是因为自已的基因、外界环境（稳定性、不可改变的因素）决定了你的逆商高低。
我们该如何克服我们所遇到的逆境呢？书中推荐了一个很好的应对工具，即LEAD工具。分别是listen倾听，倾听自己的逆境反应；Explore探究自己对于逆境的担当；Analyze分析自己担心逆境带来负面影响的信息（证据）；Do行动，出于对自己的负责，我可以做些什么？并用漏斗法总结出两个问题：第一步做什么？什么时候做？
以上的三个方面，都是自己的新认知，读完了《逆商》，将以一个全新的视角来看待自己所面对的逆境。没有流放，就没有心学大师王阳明；没有亡国就没有卧薪尝胆，就没有春秋五霸的勾践；没有入狱，就没有司马迁的《史记》。对待逆境时的看法和行动，往往体现了一个人的智慧所在、逆商的高低。
现在和未来，必将还会经历各种逆境。将运用逆境的CORE四维度来评估自己所面对的逆境，同时将运用LEAD工具来积极应对逆境，做一个终身成长的攀登者：尊重事实、敢于担当、敢于挑战、勇攀高峰。
