1、分享型的说话场合，最好抢在前面来说；需要打分的说话场合，最好是在后面来说。
2、黄金四人物法则：当一个团队为四个人时，团队的气氛、效率、稳定都会比较好。
3、一定要专注于自己的结果达成，千万别因为好心，盲目去做别人的工作。
4、能为领导减少工作负担的员工就是好员工，多反省自己为他减少了多少工作负担。
5、降低他人预期，提升自我标准，帮你成为一个给人惊喜的人。
6、对大多数人来说，工作能力差不多，差距来源于工作习惯。
7、对普通人而言，最大的机会来源于靠谱的坚持，持续靠谱的坚持，能帮你甩掉很大一批人。
8、你必须把用户运营工作的80%的时间，放在金字塔顶端的那20%的用户身上。
9、每天总是刻意逼自己，找一个能够超越领导预期的点。
10、汇报工作时，先说结果，然后再讲过程，对于问题给选择题而不是问答题，上司在乎你是否认真想过如何处理问题而不是带来问题。
