形势
形：大体得失之数；
势：临时之宜，进退之机；“势”就像千丈高山上的一块石头往下滚落，谁都无法挡住，它就是因为处于这个地方，自然而然得这么运动。
“凡治众如治寡，分数是也。”
如何管理大部队？你会管一个班，你就能管大部队。因为你只要管好几个人，让这几个人管好各自手下的班，就行啦。
韩信带兵，多多益善，但是韩信对刘邦说刘邦只能带10万兵，刘邦说那你怎么还被我擒了呢？韩信说：“我只能将兵，但是你能将将啊！”
你看，管好一个人，就能管好几十万人。这就是“治众如治寡”。
“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”
善于作战的人，会把人安排在合适的势下面，这些人能发挥成什么样，取决于你造的势怎么样。
简言之，在什么样的势下面， 人就会有什么样的表现。
在韩信打的“背水一战”中，那1、2万在河边的兵，没有退路，只能打，这是当时的势，所以每个人都会因为这个势，发挥出殊死搏斗的精神，这是击溃赵军的原因之一；另一个是韩信用了奇正分兵的原则。
气势、地势、因势
气势：内心强大，气壮山河。
拿破仑在遭遇奥军的时候，命令对方投降，结果对方投降后发现拿破仑的部队没几个人，武器也不好，完全有机会俘虏拿破仑，但是他们被拿破仑的气势震住了。
地势：一夫当关，万夫莫开。
你知道别人不知道的价值，占领它，你就掌握了地势。
诸葛亮失去街亭，他就失去了地势，只能撤退。
因势：把对的人放到对的地方
曹操征讨张鲁，让张辽、李典、乐进 率领7000人留守， 结果孙权率领10万部队过来进攻他们。曹操给了一计：孙权部队一来，张辽和李典就出城战斗，让乐进守城。只有张辽明白曹操的用意：10万人不是同时到的，如果等所有人都到了，那么兵力就完全不对等了，如果他们先头部队先到，那么此时进攻是很有可能打胜仗的。所以通过实行这个计策，孙权部队被挫了好几次锐气，后面部队的气势就没了。
打包围战的时候一定会给敌人留下一个口子，因为给他堵死了，他很可能会拼死战斗，如果留下一个口子，他还会不用尽全力，此时再派部队追击和伏击，这样打损失最小。
其实我对“势”的理解就是：人在一种环境中的自然反应。
践行：
管理时，管理好1个人，把他培养成1个小领导，就可以管好很多人；
人在什么样的势下面，就会有什么样的反应，所以对个人而言，要有气势，对下属而言，要给他们营造一种环境场，让他们在这种场中发挥自己的力量。
