I标签：横向领导力的总结是必须要做的，一件事的开始要从准备-行动-总结再到准备往复来操作，分析问题的原因，制定问题的计划，最后做结果的总结。总结应该从以下5个问题来思考。个个来提问分析解答。写总结性的语言是没有用，总结经验是为了更好的适用未来。

1.哪些方法看上去比较奏效？这是总结哪些好的方式是最重要的，并把它记录在自己的成就本子上。

2.我可以在哪些方面改变做法？改变办法，是在反省过去的自己，哪些是最优解。

3我能从目前的工作中获得哪些指导？工作和学习都是为了更好的成为我们自己，找出指导意义，才能指引人生。

4.这些指导可以用于目前的工作吗？把指导意见量化的再投资于新工作。完善工作。立足于现在的生活。

5.可以用于未来的工作吗？指导的意见最终是导向于未来的。不能给以后提交好的答卷的都不是好的意见。

如果一个任务结束，一个作业做完，不去归纳和总结，相当于前期做的很多铺垫都是无任何效用价值。及时总结，抓住时间点和这5点完成一个总结。

A1:今年我去了很多地方，每次我去完一个地方，我都会用写观后感的方法去记录自己的心情。很对朋友看我写完之后觉得很惊讶。其实写之前，我也是做了很多总结的，我会问自己：1.去这个地方的过程是怎样的？我遇到哪些问题，我学习到了哪些技能？这些技能给我的感悟是什么？我今后如果再一次来会有这次更好的体验，应该如何做，计划和策略怎样做才能更加完善。

Ａ2:2018年我有好几个目标，打算在今年元旦的时候好好计划，并制定总结的方法。分别每个月总结一次。重点在在这次交谈和活动中我提升了什么技能，这技能对目前和未来的我会有什么作用？那些好的方法对我奏效，记录下来并适用。我做错的地方的点在哪里，不断发现错误并改正错误。从这5大点有力的分析总结归纳，而得到收获。