你也许看过一句话，“像建设新中国一样建设自己”。
具体来说就是5年计划、产业升级、民生工程、文化建设等，对应自己的成长计划、提升收入水平、认知升级、解放思想等。
我们在网上看到的“重启自己、逆天改命”之类的概念也是差不多的道理，但这些已经被作为营销伎俩大量使用了。
从现实来看，实际意义不大，没有几个人真的让自己变得更好。恰恰相反，很多人是变得越来越偏执，越来越狭隘了。
其实真正可行的是“像建设企业一样建设自己”，这也是“一人公司”的核心奥秘。
溯本归源，总而言之还是那句话：自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。
如果你想创业，你想迭代、进化，你想让自己不断进步，你想取得成功……，那就去学习任正非和华为吧。
记住老方说的这句话：华为是企业界成长速度最快、最合理、最先进的典范企业。
三四十年时间，从小到大，从弱到强，华为用无数事实证明了它的成功。任正非的哲学思想决定了这家企业具备一流的顶层设计，因此华为公司跟别的企业有不一样的发展基因和逻辑。
比如华为基本没有传承难题，任正非在创业早期就构建了制度性交接班的机制。在民营企业中，华为是最有战略远见和定力的大企业。
我认为不管是什么规模的企业，包括“一人公司”，都可以从华为任正非这里吸取能量并获益匪浅。
1、物质文明和精神文明是并存。
精神文明促进物质文明，物质文明巩固精神文明。无论国家还是企业，包括家庭、个人，道理是一致的，经济基础决定上层建筑。
物质第一，意识第二。物质决定意识，意识对物质有反作用。比如我们的身体和精神的关系就是如此，身体不好的话精神就容易萎靡不振，而如果精神焕发，那身体也容易有积极的状态。
身心不二，精神和物质是矛盾的统一。物能转心，心能转物，力的作用是相互的。
《华为基本法》中说得好，“精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。”所以说华为对精神与物质关系的把握是最合理的。
你要发展经济，多产粮食多赚钱，就需要提升生产力，但精神文明、文化又是促进生产力发展的无形因素。你现在所谓的学习和修炼，就是一种精神文明和物质文明的建设。要相信，财富在于大脑，特别是在AI时代，“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的。只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来。”精神是无形无质的，因此也是无限的。
2、成长最大化。
对公司而言，成长的速度为什么重要？因为市场竞争就是优胜劣汰，不仅仅是大鱼吃小鱼，更是快鱼吃慢鱼，你要么是名列前茅，要么是被淘汰，没有第三条路可走。
“我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。”
人性趋利，大家追求利益最大化是可以理解的，但我们不妨想一想：这种利益至上的价值观岂不是在快速榨干人生的价值、走向灭亡呢？
为什么？因为你这样做就破坏了平衡，你利益最大化的结果就是客户利益、员工利益和合作伙伴利益的损失，他们为什么要忍受你？没有利益关联方的支持，你又凭什么成功？人为财死鸟为食亡，贪得无厌的结果注定是一败涂地。
成长最大化和利益最大化是不同的原则，不同的原则来源于对企业目的的认识。企业的目的是为客户创造价值，客户才是你的基础，否则谁会掏钱给你。不管是企业之间的竞争，还是国家、个人之间的竞争，最后一定是前者赢。这不仅是道德问题，还是逻辑问题：成长的内涵是核心竞争力的不断提升，其必然结果就是生存、发展能力不断被提升。
大道至简，我们要矢志不渝地追求成长的最大化。人力资本增值比财务资本增值重要。这也是我们为什么要投资自己的缘故。
3、克服熵增。
万事万物都在熵增，身体会不断衰老，精神容易疲惫，秩序会变得混乱，企业会走向败落，生命会趋于凋零……“熵”注定会一直增加。
俗话说天下大势分久必合合久必分，就是如此。
逆水行舟不进则退。对个体而言是克己复礼，对企业而言是红蓝对决，唯有自我批判、自我更新才能延续生命。
尽管生命终究会走向死亡，生死是必然的规律，但我们活着就是要克服熵增，向阳而生。生命不息，奋斗不止。这才是生命的奥义。
流水不腐户枢不蠹，企业需要不断创造现金流，这也是企业的熵减。当然更重要的是自我变革，苟日新日日新又日新，个体也是一样的道理。
修身是根本，你只要做到上面所说的三点就能够持续建设和完善自己，从而厚德载物，厚积薄发，青春万岁，绽放光芒，赢得人生的精彩。
