我们常说要”知行合一“，很多人却做不到，他们的说法是：”知易难行“。
吸烟有害健康，要戒，这个道理人人都懂，然而有几人真戒掉了？这就是所谓”知易行难“，对吗？不对的。
至于”有害健康“，至于怎么有害，其实很多人都体会不了，因为还没真到害了他的时候，自然不当回事，真到把个肺吸出毛病来的时候，才懂得什么叫害，这才二话不说的把烟彻底戒了。
是么，这就是”知难行易“，要真正懂得一个道理，很多人都得经历惨痛的教训，那怕是一个我们看来简单到不得了的道理，都得经历血淋淋的教训。
实践是检验真理的唯一标准，这么一句话，多简单，党探讨了几十年才算把它定下来。
另外，导致我们有”知易难行“这个错觉，还有这么一种现象，我们只是真相的一部分，就拿着远远不足的理论去指导我们行动了，行动失败也在所难免。
在你说“知易行难“的时候，想想自己是否真”知道“了，知道得足够多了。
虽说知难，其实行也难，深层次的原因是，知识归根到底是来源于行动，你得战胜多少困难，才获得一个真知？
其实回头过来想下，知行合一的意思不是说到做到，而是知与行本身是两个可以独立开的东西，你获”知“之时就是你的”行“之时，你的”行“之时，就是”知“之时。
所以，没有知易难行，或者知难行易的说法，你做一件事做不到位，肯定是因为你知又不够行又不够。
从知道到做到之间有什么被我们忽视的重要东西？
要做成具体一件事，往往需要用到诸多理论配合指导实践，而人们往往只掌握了有限的几个理论，还不足以指导行动。
还要区分两个概念，“能做”与“做到”，有“能做”而又“做不到”的情况吗？因为人的时间精力有做，很多情况下，就算你能做也没精力、没时间做，比如一个做程序员出身的老板，当他需要管理整一个公司后，就再也没时间来编写程序了。
缺少练习，无法将知识变成自身全身细胞如何配合的一套自动化程序。
“知道”的时候，并没有马上要应用的场景；到要用的时候，不记得有哪些学过的理论可以运用了。
一个人做事，总会有轻重缓急的，人不太可能看了一本书后马上就抛开其他事情来践行这本书的方法。
“能做到”也不等于“马上做到”。
对于新学习的知识，在初初应用的时候就想十拿九稳地做到，那是不现实的，就像游泳，结合理论，必须一次又一次地在水中找感觉，调整、优化自己的动作，最终才能游刃有余。
所以，对自己一开始应用新知识期望过高，容易导致更强挫折感，打击自己应用新知识的勇气与动力。
允许自己“失败”，即一开始时的“做不到”，多次尝试，不断优化调整，在PDCA循环中迭代自己。
