发挥所长，专注发展
今天关于用人所长和分析自我所长的内容触动了我，都是从发现所长，所不同是一个是从外界来发现自己所长，一个是从自我分析自我剖析的角度来发现所长，这两个方向，其实对一个具体的人来讲，是自我剖析和其他人来发现自己的所长，那么这两个内容放在一起分析，就相互印证，真正发现自己的长处，自己的短处，对个人的发展是非常有好处的，因为按道理就是要发展自己的长处，这样来的效果是最明显的，而不要重点去补短板，这样取得的效果是最少的。
但是具体的怎么去发现自己的长处呢？这使我想起了一个“沟通视窗”的模型，这个模型分为四个象限，分别是公开象限、盲点象限，隐私象限、潜力象限，而每个人都在努力的扩大公开象限、缩小盲点象限，发现潜力象限，理清隐私象限。
那么这个用人所长和自我分析如何和“沟通视窗”联系在一起呢，其实沟通视窗是一个用来自我分析和发现别人所长的工具模型，比如现在我们要发现自己的长处，如何用呢，就需要先自我分析，公开部分的隐私象限，展示自己的真诚和态度，让对方了解到自己的认识后，来评判你，指出你的盲点象限，指出你的潜力象限，协助你发掘自己的长处，分析你的短板，经过多次不同人的沟通后，结合自身的发展方向，优先发展自己的优势和长处，通过一段时间的PDCA的迭代，再专注发展自己的长处，精力用在一点上，希望就能取得好的发展。
