近日,深圳一学校门口,一名校长放学送学生出门时,坚持不让家长帮孩子背书包,被送上微博热搜。校办工作人员说,这是校长教育理念,希望孩子明白自己的事情自己做。
校长的做法并没有得到广泛认同。很多家长回复说,孩子的书包连大人都觉得重;还有的说,书包太重会压得孩子长不高;也有的说,理论上支持校长的理念,实际上书包太沉还是会替孩子背。
在众多回复中,隐藏着一条闪烁着智慧光芒的回复:孩子上小学,应该学会自己整理书包。孩子背书包觉得沉,就会想办法把书包减轻,要是永远不背书包,不知道书包沉不沉,怎么学会整理书包?
这是一位懂得培养孩子“成长型思维”的家长。
“成长型思维”由斯坦福教授德韦克提出,她说拥有成长型思维的孩子,会认为世界上充满了帮助自己学习、成长的有趣挑战,他们乐观而自信,相信大部分问题都可以通过努力去解决。
生活中的困难都是培养孩子成长型思维的机会。然而,很多父母误以为孩子遇到的问题越少越好,或者认为孩子不具备解决问题的能力,习惯代劳——比如,书包太重就替孩子背。
这么做是剥夺了孩子的锻炼机会,扼杀了孩子的成长型思维。
前段时间,佛山一位小学四年级数学老师上了热搜。原因是他布置了一道作业题,要求学生在家数一亿粒米。
这份“奇葩”作业被家长发到网上,网友纷纷嘲笑老师脑残、智商有问题。
他们推算一个人每秒数3,不吃不喝不睡,得数上1年;还有估算1亿粒米相当于833袋10千克为1袋的大米,就算完成作业,也拿不去学校。
然而,就在他们嘲讽老师的时候,有家长已经引导孩子完成了“不可能任务”。
这些孩子,有的用了乘数的概念,先数100粒米,再乘以相应倍数,了解1亿是什么概念;有的用算体积的方法,先用容器测量1000粒米的体积,再去超市感受1亿粒米的体量。
同样的作业,有的家长用指责、嘲讽来逃避,剥夺孩子思考、解决问题的机会;有的则视其为有趣的挑战,引导孩子跳出思维的“舒适区”,解决问题。
前者,未必不具备引导孩子完成作业的能力,而是局限于自己的固定思维:以前我们读书的时候,作业不是这样子的;孩子是不可能完成数1亿粒米的难题的。
他们的固定思维,同样影响着孩子。孩子很可能习惯性拒绝挑战,未来发展潜力很有可能受到限制。
后者,是具有成长型思维的家长,他们相信孩子的大脑和解决问题的能力像人的肌肉一样,可以通过锻炼,变得更有弹性和力量。
他们的孩子,也会慢慢养成成长型思维,认为困难和失败是让自己进步的挑战,对学习充满热情,相信努力可以提升能力,也相信自己的潜力是无限的。
德韦克教授说:“当孩子进入一个新思维模式的时候,他就进入了一个新的世界。”
成长型思维让孩子拥有克服困难、不断进步的力量。
拥有成长型思维的人,是未来职场中最受青睐的人才。
互联网巨头京东有一个“刘强东怒辞高管”的故事。刘强东在一次战略会议上宣布投巨资自建物流体系,目标是同城一日送达。
这样高效的物流从未有一家公司做到过,一名高管马上表示反对,并列举出种种困难。
刘强东说,“今天不是来商量,而是通知大家,请想办法执行”。一周后再开会,那名高管已另换他人。而京东,真的实现了在全国125个城市“211限时达”。
曾国藩曾说:谋大事者,首重格局。人的格局决定是否能够成就大事。同样,人在职场,最重要的是格局的大小,思维能力的高低。
世界在变化,时代在发展。工业时代的职场强调执行力,互联网和人工智能时代的职场,更注重创造力和颠覆能力。
具有成长型思维的人,面对困难和挑战,有更强的抗挫力和韧性;
他们不怕错误和失败,更注重个人的成长,也有更多的积极情绪;
他们能把看似不可能变成可能,未来也更有机会成为职场精英。
从细小的“背书包”到坚韧的“跳跳箱”,从奇葩的“数1亿粒大米”到不可思议的“两百万解决15亿项目”,德韦克教授说,成长型思维不是与生俱来,是可以后天培养的,父母可以这么做:
》〉》〉鼓励孩子迎接挑战
告诉孩子,困难和挑战是学习的机会,挑战失败是暂时的,关键是从挑战中总结经验,掌握技能。
》〉》〉 引导孩子客观看待自己的能力
告诉孩子,如果目前不具备某种能力,只是暂时的,没关系。强化训练,慢慢往这个方向努力,就会越来越擅长。
》〉》〉引导孩子正确理解困难
告诉孩子,有些事情目前确实是太难了,他可能暂时还没法理解。但只要孩子把漏掉的、忽略的要素找出来,就肯定能搞明白。
》〉》〉引导孩子正确看待成败
告诉孩子,成功是对“努力就有收获”的证明,失败只是对“还有更大的成长空间”的证明。想要拥有某种东西,就要有足够的激情,刻苦练习,再看看最后的结果。
》〉》〉引导孩子正确对待意见和反馈
告诉孩子,勇于肯定自己的优点和进步。倾听具有建设性的意见,把注意力集中到改进不足和增长知识的观点上来。
更重要的是,父母要改变自己的固定思维,发自内心地相信孩子具备克服困难的能力,放手给孩子挑战的机会,让孩子形成持续成长的正向反馈。
就如德韦克教授一场著名演讲题目:教育的关键是要让孩子相信,他拥有让自己变得更好的力量。
愿与天下父母共勉。