我发现一个很有趣的现象。我们这是一个小城市，所以街边会有很多卖水果的小摊档。当然，有很多人去买。我问过好几个人，为什么不去超市买？答案大同小异。基本上是，街边的东西价格肯定比超市的便宜。然而，我对比过，我去超市买的水果，比这边的要新鲜，而且，平时的价格并不比街边的贵，甚至搞活动的时候还会比街边的便宜很多。然而，为什么这么多人不经思考就认为街边的更便宜呢？
这其实是直觉思维在起作用。
《反直觉思考：斯坦福大学思维自修课》一书告诉我们，现实中我们大部分的思考都是——直觉思维，要想适应现在讯息万变的网络时代，需要更新我们的大脑系统，运用反直觉思考方式。书中有三个思维方式：「隧道视野」、「事后诸葛亮」和「带羽毛的飞机」。
最经济简洁的方法就是记录决策日志：实时实地记下每个决定背后的基本原理以及你所期待的结果，并在事后及时总结得失。 「隧道视野」
顾名思义，在隧道中，视野并不开阔，那么会导致认知的缺乏。想想“井底之蛙”，所见有效，认知就有限。“坐井观天”的故事，我们已经耳熟能详了，那么如何避免自己成为“井底之蛙”呢？
001 明确考虑备选方案
在工作中，领导交办的工作，可以揣摩领导的意见，做出几个方案供领导选择，而不是只做一个，等领导提出不同意见了，又去改。
002 情绪激动时，不做重大决策
激动的情绪严重影响我们的判断。在这时做出的决定，往往是会后悔的。只有情绪平和时，你的理性思维才会上线，帮助你做出正确的决定。
「事后诸葛亮」
事后诸葛亮，也可以说是马后炮。就是那种在事情发生后，才叽叽歪歪的说，“我早就知道是这样的？”“我早就说过了！”
其实，我们每个人都或多或少地存在这种“后见之明偏见”的心理倾向。那么，怎样才能避免这种事后聪明的错觉思维，让自己成为一个真正的能料敌先机的“事前诸葛亮”呢？
最简单的方法就是，你每次做决定时，把做决定的原因和你想达到的结果记录下来，并在事情完结后再复盘。
「带羽毛的飞机」
人类在很久之前就想像鸟儿一样在天空飞行。早期的研究人员觉得会飞的都有翅膀和羽毛，所以把飞机做成翅膀的样子并粘上羽毛，当然，飞不起来。直到凯特兄弟在前人的基础上，研究出了第一部飞机。
虽然前人的研究失败了，但是他们促成了飞机的发明。他们的行为方式也值得我们学习，那就是：观察，分类和定义。
比如你想学写作，现在网络上的教程有很多。那你就要根据自己的实际情况去选择适合自己的课程。比如，你从未写作过，那你要从基础课程学起。如果，你写了不少，可是发觉没有进步，那么就要学习更深的写作原理。
今天的文章，主要说了三个反直觉思考方式：「隧道视野」、「事后诸葛亮」和「带羽毛的飞机」。希望能给您带来一点启发。
