我们的眼睛就是我们的监狱，我们的眼光所到之处就是我们监狱的围墙。---尼采

我们日常的视角，是亿万年为进化而来的直觉。直觉是大自然最宝贵的馈赠，是一个帮助我们高效的趋利避害的反应系统。进入现代社会之后，整个人类社会的运行规律也大不一样了，在新环境下，如果我们再通过直觉看问题，不仅看不到事实真相，也得不出有效策略。

今天分享的书籍《反直觉思考：斯坦福大学思维自修课》给我们带来了反直觉思维。要适应新的互联网大数据时代 ，升级我们的大脑系统不容置疑。

今天分享三个内容『隧道视野』、『事后诸葛亮』和 『带羽毛的飞机』。

1、隧道视野

一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。不能缺乏远见和洞察力，视野开阔，方能看得高远。一件事情，重要的不是现在怎样，而是将来会怎样。

在北方的某个小乡村，有一匹马和一头驴是非常好的朋友。每天晚上回到宿舍 ，都要交流一天的心得。马每天载着主人在外面跑，告诉驴：“我总希望主人带我去更远的地方！”驴则在家里拉磨，每天回来之后，总埋怨：“今天主人又把我的眼睛蒙住让我干活，什么也看不见，真郁闷！”所以更多的时候是马在讲他的见闻。一段时间之后，驴逐渐渐适应了蒙着眼睛干活，“这种感觉也很不错”，对马说。

春天到了，马因为平时的杰出表现获得了一次和主人远行的机会，到了南方，见到了青山绿水和繁华城市。一年之后，马满载着南方的特产回到了家里，见到了依然在那里拉磨的驴。

马谈起了旅行的经历，驴听得目瞪口呆，没想到外面的世界如此精彩，惊叹道：“你走了那么多的路，有这么多的收获，我想都不敢想。”马说：“你错了，论走的路，两个差不多，问题在于我和主人有着一个更大的目标，并始终如一地朝着目标努力；而你却将眼睛蒙住，年复一年地围着磨盘转，所以始终走不出狭隘的天地。自然就没有我这番见识。”

思维的局限性、习惯、信息匮乏、思考不全面都有可能造成“隧道视野的”。除了外在环境，有时也会受到情绪的影响，影响人们的决策。

那么，如何才能避免陷入隧道视野？

001 避免情绪极端时做决策

在情绪失控的时候，往往是与优势决策背道而驰的。事情本身并不引起情绪，引起情绪的是我们对于事件的解释和评价。

据说，情绪产生后，需要6秒钟才得以与思考连接。即6秒前，情绪不被理智影响，若发生行动，就是本能的情绪化反应。～忍住前6秒，再行动！

002 寻求多面观点

生活就像一面多棱镜，不止一个镜面，相对应的，事情的解决方式也不止一种，决策时跳出目前的选项，我还有更好的办法么？我还能寻求谁的的帮助？

与对方谈判时，多视角、全方位找出对方的选项，用上帝的视角审视他的最优选项是什么，怎么与最优选项接近，为什么这个最优，还有其它什么可能？

2、事后诸葛亮

”夏洛克·福尔摩斯说，“做个事后诸葛亮总是易事。

大部分人都有“事后诸葛亮”。“我早知道！我就说是这样！”“你当初要听我的就好了”之类的话，尽管事前对推测有犹疑，但事后人们几乎总是认为，当初自己就百分百确定。

我们可能都有过这样的经历，有时候看到别人做好一件事，心里会想：这也没有多厉害嘛！等到真正自己想去做的时候，却发现能做好其实并不那么容易。

人们总习惯于高估自己，这是出现“事后诸葛亮”的大部分原因。怎么能在决策中做”事前诸葛亮“？

丹麦哲学家索恩.克尔凯郭尔说过，人生必须回望才能理解，但生活必须展望才能度过。

写决策日志，可以是记录择业的选择，伴侣的选择，物品买卖的选择，甚至旅行选址的决策。建议从现在开始写决策日记，能帮助你了解自己决策的细化和不足，并提高决策和判断的准确度。

可以模仿彼克.德鲁克做法：每当做出重要决定或采取重要行动时，你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到 12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。

还有一个比较好的锻炼方法，叫预测--反馈法。把自己置身于某个决策前，想象一下自己会怎么判断，最后再拿结果出来反馈。李叫兽曾分享自己在做公司的战略决策时，觉得面临很多选择难以下手。于是他把自己代入97年的苹果公司，想象自己就是那个时候的乔布斯，按照自己的做事方式可能会怎么做，而乔布斯的做法是什么，结果发现了自己的思维需要被纠正。

3、带羽毛的飞机

为了发明更便捷的交通工具，飞机目前成了首选。但你绝对是你到最开始的时候飞机的雏形是有羽毛的。

飞机的灵感来源于飞行动物，人们通过模仿把飞机做成有羽毛的粘在上面，虽然羽毛飞机坠毁了。莱特兄弟在此基础上进行改进，并最终研制成功。

Alexander Fleming在实验时，没有盖好培养皿的盖子，实验细菌就被窗外飘进的青霉孢子感染了。但他通过观察，发现青霉孢子周围的细菌消失了这一现象而发现了青霉素，并因此获得了诺贝尔奖。

人类的发现，不是突然灵感产生，而是在不断的观察中意外获得了伟大的发现。正如万维钢老师所说，我的失败不是我的成功之母，但是别人的失败则可能是我的成功之母。

从灵感、行动到结论，这里有什么方法论呢？它涵盖了观察、分类和定义三个步骤可运用到我们工作生活中。

比如开始写作时，通过观察你喜欢的作者，写作风格，手法总结有什么方法，对这些方法进行分类，哪些是适合你的，哪些你目前欠缺要提升的。如果要报名写作培训课程，但老师太多，却不知道哪个好，可以先确定写作老师侧重哪方面，是偏方法论还是还是偏实用性，他们的课程适用于零基础还是高阶人士？挑选出最适合你当前状况的课程。学不在多，而在于精。

总结

今天分享了三个反直觉思考模式，分别是“隧道视野”、“事后诸葛亮”和“带羽毛的飞机”。

你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。只有避开隧道视野，用更多视角、更多维的看待问题。跳出原有的视野，避免做事后诸葛孔明，通过决策分析、预测、反馈多种手段纠正自己的思维。远离羽毛飞机的悲剧，从他人失败中识得先机。

尼采说，我们的眼睛就是我们的监狱，我们的眼光所到之处就是我们监狱的围墙。开启你的全视角，你将看到不一样的风景。那不一样的风景足以颠覆你的人生。