学习目标管理的正确姿势,就找易仁永澄

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我的年度目标

  • 2016年12月底跟随老大(易仁永澄)的“向组织揩油”,我制定了自己的三个年度期待:
    • 职业成长:分校营收目标达成XX,培训教师XX,讲座受众XX
    • 家庭成长:健康、成就、财富、幸福4个维度稳步提升
    • 个人成长:简书输出20万字,获得喜欢60个
  • 达成情况:
    • 职业成长:8月底辞职,9月中旬开始合伙创业;目标夭折。
    • 家庭成长:3岁女儿身子骨逐渐硬朗,养成阅读习惯,会沟通,擅表达;家庭每周计划落地实施,秩序感形成中;成功欠下银行大笔钱;整体幸福感较2016年提升50%左右。
    • 个人成长:截止11月19日,简书端输出20.3万字,获得喜欢180个;已经提前达成目标。
  • 整体评估:
    • 年度3个期待,达成有2。

我的2个故事

  • 故事(一)
    • 今年9月份进入准创业阶段,秩序感受到挑战,生活无序,成长停滞;我痛定思痛,不断反思复盘,投入各种方案,采取各种措施,毫无效果。
    • 11月6日晚上(我竟然已经挣扎1个多月了),老大(易仁永澄)看了我的反思后,一针见血指出,我的问题出现在缺乏他律环境上:
      一针见血
    • 于是我11月12日,立项成立他律成长小组,11月15日开始实施8阶段训练法营造他律环境。
      他律成长小组
    • 他律成长小组正式运行后,每日早起不是问题,每日反思不是问题;“反思实践活动”的成果也受到老大点名表扬。
  • 故事(二)
    • 11月5日下午,2017年“向组织揩油”的最后一次月度目标制定活动进行中,老大给我任命了一个官职:方法整理官。
      一纸任命
    • 30好几了,平生第一次说我有“整理”的天赋,这就好比乔峰活了30好几了,突然有人说他的名字是“萧峰”一样。

学习易仁永澄的正确姿势

  • 学习目标管理,就找易仁永澄;找到易仁永澄,你要怎么做?作为一名“整理官”,我整理几个姿势供你借鉴:
    • 入门:目标管理
      • 目标管理是一门实践科学,你一定要持续做月计划、周计划、月回顾、周回顾;这些计划和回顾会形成一个框架,让你的生活充满秩序和意义。
      • 目标管理是老大递给你的一把刀。
    • 进阶:日更影随
      • 日更是关注老大的微信公众号文章;影随是参加老大的共读活动或成长训练营。无论日更还是影随,都要结合自身能力和资源,甄别重点,有所取舍的跟随,不然你会“死”的很难看。
      • 日更影随是老大润物无声地教你,为什么要用刀而非其他武器,如何用这把刀。
    • 升级:做CEO
      • 做CEO是老大集‘’持续 & 高效能 & 成长”大成的顶尖课程,全世界唯此一家。
      • 做CEO是老大手把手直接教你, 为什么要用刀而非其他武器,如何用这把刀。
  • 老大有一次不自觉地透露了学习TA的成长逻辑,我斗胆“整理”如下:

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