持续两天，奔波在人选洽谈，咨询对象约谈的路上，师父的线上辅导也开启了，从诊断、布局、执行做了解读和梳理，而诊断的第一性就是人员特质的判定。而到这周六，第四期识人课程的内容，也是自己识人术系列课程的初衷，传递识人知识结构，结合线下工作坊进行系列的研习，从而确实提高小伙伴们的识人能力。
每每有组织想让我做猎头业务，我都是会直接告诉对方，术业有专攻，直到最近年终几家特别在上升期的熟悉的公司找到我，匹配ＨＲ负责人，我才真正的去认知“匹配”二字的重要性！猎人，如同介绍相亲，需要对于双方的需求都能精准拿捏，预测匹配度，通过识人能力的应用，预测“过日子”的合适程度。然后，去做这个中间的桥梁，让彼此磨合的更好，结婚领证过日子！
年底了，也有好一些小伙伴蠢蠢欲动，各种撩项目，单干不合适，找合伙人，而正是一开始合伙人的特质是否匹配，埋下了未来项目的成与败的导火线！人这一辈子，是群居动物，往往就不能独善其身，那就修炼自己的心性，提高识人能力吧！
底层逻辑的推广、掌握以及应用，一定是意义最大的部分！
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