1、自信的重要。领导交代替她写年度述职述廉报告，当时谦虚，也想着给自己万一写不好留一个合理的退路，遂回答了一句“不晓得能不能写好，我尽力！”，领导笑了笑，我感到了不妙。果然，第二天，她又找了另一名同事来写。虽然后面自己写出一篇还算满意的报告，可是她最终没有认真看一眼。估计也不会启用。更坏的结果，领导认定了我这块是弱项。
领导由于是部门新兵，员工的态度、底气极易左右她对员工办事能力的判断。此外估计领导更喜欢夸张的肯定。
自不自信是一个人的气场，能感染人的认知，左右人的判断。更自信、更乐观，同样的水平、哪怕差一点的水平，别人反而觉得你更棒！这个道理我早就明白，然而然而并没实践好。
2、宣传现场需要至少两个人。这次组织记者报道双流机场旅客吞吐突破5000万，由于等待总经理参加活动的照片，稿子迟迟不能发出。今后，现场至少两名工作人员，一人负责组织记者、一人负责拍照。并提前做好预案。
