周总结

一周总结

1.MECE法则

相互独立，完全穷尽。

2.波特五力模型

供应商、顾客、现竞争对手、潜在竞争对手、替代品。从五个方面去做战略思考。

3.波士顿矩阵

奶牛业务、鸡肋业务、问题业务、明星业务。现金牛、瘦狗、问题、明星。

4.SCQA架构

先开门见山，说原因，说问号，强调。

5.通用电气矩阵

田忌赛马，以下驷以上驷。舍弃最没竞争力的项目，用来拼掉竞争对手的优势。