在亚马逊创始人贝索斯的身上，有着太多值得我们去学习的地方。
今天为大家带来亚马逊创始人贝索斯在各种公开场合下发表过的35条关于他如何做出高质量决策和正确选择的深度思考，帮你在2022年做出更好的决策，做出更优质的选择，成为更好的自己，千字长文值得收藏！
1、记住，今天仍是“第一天”。
2、人生到头来，我们的选择，决定了我们是什么样的人
3、保持谦逊和偏执，会带来回报。
4、紧迫感是最宝贵的资产。
5、把所有资源 all in 在不变的事物上。
6、所有的工作将围绕长期价值展开。
7、 外表看来，我像一只小鸡，但我有一颗大胆的心。
8、大事情上要固执而严苛，小细节上要保持灵活。
9、成功没有神奇妙方，关键是要抢到别人前面。
10、最重要的商业法则之一是：抱怨不是办法。要知道，你只能同“现有”的世界合作，而不是同你想要的世界合作。
11、谁也不会因为我们的成功而失败。
12、时间决定问题的高度。如果你思考的时间范围是10000年，那么你思考事情的方式就会与以往不同。
13、我发现，所有的一夜成功，都需要花费10年左右的时间。
14、我做过的最好的决定都是用心而做，凭借直觉和勇气，而不是分析。
15、顺便说一下，大多数后悔，都源于没做某件事情，而不是做了某件事情。
16、我从未见过哪个我认为优秀的高管没有选择某些具有高杠杆效应的事情
17、经常做得对的人，会想办法否定自己深信的信念。
18、旧世界里，时间30%用来创建伟大服务，70%用来为它吆喝。新世界里，比例正好倒过来。
19、如果你做的事情不能让人们议论，那就很难产生口碑。
20、我相信，如果你要创新，你必须愿意长时间被误解。你必须采取一个非共识但正确的观点，才能打败竞争对手。
21、我们发现，“跟随”（Me Too）战略似乎不太能行得通。如果有100家公司在做某件事情，而你是第101家做这件事情的公司，那你不会为社会带来任何真正的价值。
22、压力主要源于你能够控制某件事情却不采取行动。
23、当情况变得复杂，我们会自问“对顾客最好的做法是什么？”，这样我们才能让事情简单化。
24、寻求即时的满足，你很有可能会发现这条路很拥挤。
25、长期思维，既是真正所有权的必要条件，也是真正所有权的必然结果。
26、人们经常问我：未来10年什么会被改变？我觉得这个问题很有意思，也很普通。从来没有人问我：未来10年，什么不会变？我认为第二个问题比第一个问题更重要。
27、我们有一个优良的传统：不谈论其他公司。我喜欢这个传统。
28、一家公司不应该沉迷于光芒四射，因为光芒不会持久。
29、如果你做的每一件事把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多；但是如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的就很少了，因为很少有公司愿意做那么长远的打算。
30、我们对竞争十分警惕，但这并不是公司活力的源泉。
31、世界上有两种类型的公司，一种是为提高价格而工作的公司，一种是为降低价格而工作的公司。我们在成为第二种。
32、你必须记住：创造不是客户的工作。要知道，每个客户都有自己的工作，他们都在为他们的客户创造新的东西。
33、我没有乔布斯这个能力，并不是因为我有了什么能力，让消费者一定来买，而是我一定要从消费者的角度出发，消费者需要什么东西，反过来说，我做出消费者需要的东西出来。
34、我喜爱客户的原因之一是他们永不满足。他们的期望不是静止的，而是上升的，这符合人的本性。
35、如何面对不断上升的客户期望而始终立于潮头？单一的方式是行不通的，必须结合多种方法，但高标准一定是其中的重要组成部分。
