领导又组织开会了，只是开会的人数从原来的十几号人变成了六七个人缩减了一半的人数，因为业务变小了，人员缩编了。
工作例会应该是一个讨论问题，明确目标，提出解决方案，组织实施，确定责任人的一个工作流程，不能为了开会而开会。
可惜长期以来有些领导就喜欢开会，喜欢让与会者听他说，他说什么就是什么还不许反驳，但凡是对他的观点和意见有不同看法和不同意见的行为都是不能容忍的，这岂不是成了专治主义了。
开会就应该集思广益，明确问题，解决问题。每次开会说了很多，会议完毕好像又没觉得说了什么，下次开会还是照旧，继续说上次开会的事，说完就完了，下下次开会还是这些人这些内容，这就是纯粹为了开会而开会的。
希望能做事能做成事的人，总是被无效的会议浪费时间浪费信念，确实是一件痛苦的事情。
