企业发展最离不开的两大要素，一是钱，二是人。那个企业都需要钱，尤其是创业之初，我们通过抵押贷款、出卖股权、众筹等多种融资方式，容易搞定，但企业更需要人才，因为人才可以让企业发展，赚来更多的钱，但是人才不太好搞定。
体制内的优势是人不是钱。共产党的人才管理，识才，育才，用才，留才。识才对应的是人才评价体系，育才对应的是教育培训体系，用才对应的是绩效管理体系。绩效考核。能者上，庸者下。留才对应的是激励体系。识才是基础，育才是途径，用才是目的，留才是本领。
公务员考试笔试面试其实就是在识才。笔试是基础知识。同时里面的内容涉及到逻辑思维能力。面试考验你的反应能力。主要可以考察是否是成长型思维，还是固定思维，留成长型思维的人，通过育才更容易实现成才。
育才通过胜任力模型进行打造。针对不同人的性格特点，不同岗位的职责要求去培养，同时要拉开阶段，有梯次的培养，确保人才的源源不断。
用才要在实践中历练，可利用师徒制，方式要灵活，要注重多岗位，多部门，上下游岗位进行挂职锻炼。让他了解的越多，收获的越多。
留才是本领。设计上升通道，培养出来的人才很容易飞，这里面对识才是考验。同时要加上实时的评价，要涉及股权激励。如果都没有办法了，做创业联盟。
