李荣强百日写作第2天&早安分享第9 天
接着昨天的内容讲讲创业吧,2018年9 月份的时候去菲律宾学了三个月的英语,我觉得效果非常好,把小伙伴也带到菲律宾那边去学了,
觉得效果也非常好,当地老师工资又低,就跟几个朋友合计了一下要不要一起干点啥,就选了在线英语这个项目,招当地的菲律宾老师给国内学生上课,因为逻辑看起来很简单,工资很便宜,然后国内课程价格也能卖得起来,那就干吧。 这个是项目的背景
今天我想给大家分享的是我开除员工的一个经历及心路历程。
由于我是第一次创业,我也不知道怎么当老板,刚开始去到菲律宾,人生地不熟,只想着赶紧招几个老师,请身边朋友过来试课,把摊子支起来,所以对于员工的要求啊,招聘体系,薪酬什么的也是迷迷糊糊。 有了几个创始员工之后,其中有一个,也是我们第一个老师,我就发现她开始给我们耍小聪明,定好的下午一点上班,她总是在危险的边缘试探,就给了她一个警告。
那个时候因为比较忙,呆办公室时间比较少,把事情交代给她做,发现她总是会拖拉,磨洋工,有时间刷facebook没时间做教案,我这个人还算比较通情理,你要是把该做的事情做好,时不时打个马虎我不会太在意,但是我进办公室,发现东西东西没做出来,人一副很悠闲的样子,皇帝不急太监急的样子,我就觉得不对,给她的老大提了一下,她老大说已经提醒好几次了,不管用。 我当时就火了,这还了得,直属领导都管不了她就又给她提了个警告,给她老大也批了一顿,然后让她老大去监督她上课,看看上课的时候的情况,这就更吓人了,出了好多错误,语法发音都有问题,好在初期主要是身边朋友来当小白鼠,当时我就说给她老大说,让她走吧,她不适合这里。 没多久,她老大给我发消息说,她哭了。。。
我当时看到消息,没有回复,有点懵逼,我也是第一次创业,找了个地方冷静的想了一下,给她老大说,I know it's too hard to do it, but we have to ,还是下了决心开了。
当时我在想,警告了好几次,不顶用,你总得给我一个让你留下来的理由。 要么平时工作认真一点,态度好一点,要么你教学水平好一点,或者积极主动一些,这些都没有,我又不是来做慈善的,这对其他人也不公平啊。当然我承认我在初期有很多地方做的不恰当,我就是觉得如果这样的人留在团队里,那后面就没法进行了。如果有了规章制度不去执行,那后面还怎么玩?
我后面回想着,其实这个时候我的心态已经能转变了,慢慢的能理解以前在公司上班的时候会有这么多恶心人规章制度,不就迟到几分钟吗,我平时还晚点下班呢,为什么领导讨厌迟到等等。 当我自己坐在那个位置上想,也确实能想通。
创业我是一个失败者,但是这些失败的经验对我来说却是是非常宝贵的,是我交的学费换来的,也算是值了。
我时常也给我妹讲,要做一个有用的人,至少要给别人一个优点选择你,不管是求职,升值加薪等,大家出身都差不多,为啥这个机会要给你,有的时候给别人方便就是给自己机会。 人都喜欢积极主动,乐观向上,守时,进取,负责,勤劳的人。
以上,说的有点琐碎,希望我把这件事情给说明白了。