背景介绍: 头马俱乐部是一个非盈利组织，起源于美国，其愿景是为愿意成长的小伙伴们提供一个开放包容的演讲平台，提升沟通力和领导力。小编所在俱乐部是上海第二大俱乐部，每周一次高质量英文会议。俱乐部的会员通过担任官员，会议角色，演讲，反馈，比赛等方式不断提升自己的软实力。
复盘原因: 小编于2017年加入成为会员，2018年有幸担任了半年秘书一职。起初只是被动接受任务，目的就是完成演讲和官员任务，根本没有目标。后来渐渐有了目标，收获颇丰，成长很大。此次复盘，作为过往半年工作的阶段回顾，同时为中长期更好的成长做积极准备。
主要工作:
<1> 编辑会议主题相关公众号文章，每周一次，节假日除外
<2> 演讲和角色，每次会议均可（自愿）
<3> 官员会议纪要，1-2月一次
一、回溯行动目标
A: 组织目标
1. 短期: 确保会议主题文章及时发布
2. 中期: 确保高质量会议，吸引更多人参与，促进会员共同成长，将俱乐部发展壮大
2. 长期: 协助主席出色完成俱乐部业绩，增加俱乐部在大区的影响力，赢得更卓越发展
B: 个人目标
1. 短期: 掌握公众号文章撰写技能
2. 中期: 提升公众演讲能力，进而提升沟通力和领导力，增加个人影响力
3. 长期: 培养可迁移能力，助益工作的同时，增加更多可能性
二、对比结果事实
结果: 出色完成短期组织和个人目标，中期目标达成60%，长期目标待时间验证。
事实:
A: 时间
1. 会议参加频率
90%情况下均参加，特殊情况请助理协助拍照和速记，会议刷脸频率非常高
2. 会议文章发布时效性
前两个月保证在周三之前发布，之后会议当天及时发布，发布时间大大提前
3. 演讲和角色频率
前两个月只做角色，之后平均两周一次演讲，剩余会议做角色，督促自己每周均上台锻炼
B: 绩效
1. 会议文章20篇，会议纪要3篇
2. 演讲5次，角色大于10次
3. 培养了1个秘书助理，参加会员活动2次
C: 评价
1. 会议文章
得到主席高度肯定，排版设计，照片编辑处理，时效性得到许多会员的积极反馈。
2. 演讲
放松，发音和语调不错，肢体语言运用丰富，演讲内容结构清晰，重点突出，停顿适宜，时间控制良好
【建设性反馈】
1. 会议文章相关: 拍照时对光线的处理可以更细腻，内容更突出重点及"新想法"，注意语法和拼写错误
2. 演讲及角色相关: 台风仍需继续调整到让自己和听众都舒服的状态，步伐移动要有目的性，双臂再多打开一些，多增加与听众的眼神接触，留意有时讲英文时仍有口音，建议多去其他俱乐部锻炼学习
D: 物证
1. 会议文章，存于公众号
2. 会议纪要，存于百度网盘
3. 演讲稿，照片，以及录音，存于手机
三、全面分析原因
A: 客观因素
1. 人
上届秘书，可寻求支持。演讲导师，可寻求指导。主席，可寻求建议。其他会员，可寻求反馈。
2. 物
文章编辑软件，手机拍照及照片处理软件，会员演讲手册
3. 会议
全英文会议，俱乐部影响力大，容易吸引高素质及语言水平的人来参加。但是英文开口有难度的不会来参加，会员档期可能比较满，每周会议人数难以确定。会议室光线很暗，不利于拍照。
【不复盘不知道，本来以为手无寸铁，原来资源如此丰富】
B: 主观因素
1. 态度
Before: 无信心，有的是满腔热情，主动寻找存在感。
After: 自信大幅提升，即使焦虑也相信可以做到。
2. 能力
Before: 公众号文章撰写小白，拍照技术初级，担心无法做到边听边速记，演讲毫无技巧。无技能，但有通用能力，比如学习力，执行力以及时间管理能力均很强
After: 文章撰写能力突出，照片处理注重细节，英文速记能力突出，演讲基本技巧掌握。技能提升的同时，通用能力再次增强。
3. 流程
Before: 对官员职责一无所知。但是，熟悉会议流程。
After: 熟知每个官员的职责。不仅会议流程了然于心，对于会议的准备流程，时间表，会员如何配合，会议节奏把握均非常熟悉。
4. 方法
Before: 有工具无方法。
After: 在文章撰写演讲准备方面均有一套方法。
【关键因素】
在资源如此丰富的情况下，自身的主观能动性成为能否做好的决定因素。
四: 设计行动计划
对比Before和After，同时结合结果事实和阶段目标，正是因为如下的行动所促成:
A: 会议文章（时长 4 hrs）
1. 自学文章编辑，亮点根据会议主题设计排版
2. 自学照片处理，亮点重点照片海报化
3. 英文速记，亮点快速抓取要点
<Benefit: 除掌握公众号文章技能外，在对每个演讲者进行拍照和内容记录的同时，对每个演讲者的名字，演讲风格，强项，甚至身体语言都很熟悉，间接助益自己演讲>
B: 会议纪要（时长 1 hr）
1. 利用头马专用会议模版，以提高效率
2. 不仅记录每个官员的已完成工作，重点记录行动项
3. 不仅简单发布，同时提醒各官员完成后续行动项
<Benefit: 除掌握会议纪要的技能外，在记录每个官员的工作时，对俱乐部的目标和KPI，主席的管理思路，以及每个官员的职责都非常清楚，间接助益自己在俱乐部的长期发展>
C: 演讲
1. 随时将好的idea记录在手机里
2. 提前两周准备，rehearsal较充分
3. 演讲后积极收集反馈
<Benefit: 除演讲技能提升外，自信度大大提升，更重要的是，每写一次稿子都是一次深度思考，思想的凝结，虽然有时会抓狂，不过预感如果继续下去，会变成一个善于思考，思想活跃的good communicator，算是间接助益了沟通>
D: 会员链接
会上积极互动，会后积极参加会员活动
<Benefit: 除链接外，参与感和归属感很强，长期看，应该可以增加个人影响力>
五、追踪反馈优化（待验证）
回溯行动目标，从中长期目标考虑可以优化的行动有如下几点:
A: 停止做
1. 将文章尽量授权助理来做，提升时间效能
B: 优化做
1. 演讲准备时给自己录像，进行自我反馈
2. 增加rehearsal次数，以寻找舒服自然的状态
3. 主动认真为其他会员提供反馈，加强会员链接，共同成长
C: 开始做
1. 挑战难度大的角色，如TTM，TMD，IE，GE，Grammarin，TT，以提升快速组织思路和语言的能力，同时增加在台上的自由度
2. 挑战其他官员工作，如VPE, VPM和VPPR，锻炼领导力的同时，为俱乐部贡献力量
3. 主动去其他俱乐部学习锻炼，尝试更多可能性的同时，宣传俱乐部
六、总结固化规律
1. 微信公众号文章撰写操作流程
2. 演讲准备时间表及流程，演讲稿撰写和演讲技巧总结
3. 俱乐部运营，官员和角色职责大纲
最后感受:
复盘是一个迭代的过程，也可以说是不断反馈的过程。这跟演讲有相通之处，演讲前录音录像属于自我反馈，演讲后他人评价属于外在反馈。如果说这次学习复盘课程的意义，那就是从只知道做什么，渐渐知道要什么，要怎么做。还记得我进入复盘营的目标: 学习高效工作的方法论，用于2019年实践。你问我实现了么？我要说的是，现在我的样子:
Here's a new me. Everyday is brand new.
复盘特训营给予我的，不只是几堂课，每日一问，精华答疑，精英分享等，非常丰富的精英培养体系。这些，说实话，我没有好好消化，不过我记住一句话，是班班在分享时说的: "不断去做没有做过的事情"。仅此一句，我参加了复盘大赛！今后，我会去做更多没有做过的事情！如果你看到这里，那就是该说再见的时候了，谢谢您的耐心，也希望您有所获！再会！
