1.四象限划分
先按个人价值观划分重要程度，再按任务的截止日期划分紧迫程度，最后按个人意愿标注“高中低”三种优先级。
2.立即去做
第一象限的事立即去做，但真的有那么多重要又紧急的事吗？其实这些事的80%都来自于没处理好第二象限的事。
3.有计划去做
疲于应付重要又紧急的事，是忙而乱的根本原因，精力最好都投入到第二象限的事情上，有目标有计划进行。
4.交给别人做
第三象限是那些不重要但紧急的事，让人忙碌、盲目，还毫无意义，交给别人去做，或者委婉地拒绝这样的事吧。
5.尽量不做
不重要也不紧急的事，比如刷屏、追剧，属于第四象限，主要用来调节放松，但整天沉迷，只会浪费生命，应该尽量不做。
6.猴子法则
不肯放权，或不敢拒绝，把所有活都揽身上，这些活就是“猴子”，要学会甩“猴子”或把“猴子”交还给主人，我们才有时间养自己的“猴子”。
7.第二象限工作法
四象限法的最终目的，是将主要精力集中解决第二象限内的事务，方法是将此象限的事进行目标描述和任务分解。
8.时间特性
001没有弹性，每个人一天只有24小时。
002无法蓄积，时间不能存着不用。
003无法取代，任何事情都要时间。
004无法挽回，失去就失去了，永远要不回。
9.升值的两个途径
001升职加薪。
002减少总工作时间。
10.时间投资
001充分利用时间来创造最大价值。
002完成最重要、最迫切的任务。
003集中精力解决高概率事件。
004和时间做朋友，耐心等待完成任务带来的高价值。
005重要的事情一定要坚持做下去，不要被紧急不重要的事打扰。
