从事培训行业的人，最烧脑的事情之一，如何组织一场高效能的读书会，让真正想要参与读书的聚集在一起，还有会读和读会。
有幸参加了袁锦茹老师的读书会系统运营课，通过学习如何做好用户的全生命周期管理，对于如何开展一场高效能的读书会有如下感悟：
1. 读书会成员之间能够彼此认识，互相帮助。通过一场读书会认识更多人，获取更多地资源和人脉，除此之外，通过其他人的学习，帮助自己的思维成长，也就是要有获得感；
2. 读书会的成员积极参与，成员间交流深入。现如今市面上的读书类节目很多，很多是直接给到干货，但是真正的学习是需要进行深度思考的，这样的学习才是真正的思维和能力的提升，读书会帮助成员能够在每一次的读书会中，都能够学到和得到成长感；
3. 读书会的成员有共同的核心价值观，比如读书会的形式有很多公益类、商业化等，如果成员间想通过读书会达成某个目标，成员间的合作就很重要；
4. 读书会内部有明确的规范和制度，读书会成员能够认同和遵守。学习是反人性的，无法短时间内给予反馈，也无法让学习一直保持持续性的乐趣，统一的制度和规范，能够约束成员保持学习的持续性。
5. 读书会的成员具有责任感，能够为读书会的发展做出贡献。也就是我们说的共创，一起维护读书会的品牌，一起为了读书会的统一文化而努力，从而打造读书会品牌。
6. 读书会的内部具有较强的凝聚力，具备了行动的一致性，让成员有归属感。
以上看似浅显，但是足够我们咂摸，真正的将读书会做成一款可以推出的产品，并赋予品牌价值是我们的目标。
