2019年01月24日 星期四 阴
友人单位年终考评，需要各科室人员毛遂自荐自我推荐为“优秀员工”。
如果你自荐为优秀，那在述职报告里肯定要给出充分的理由，这样大家才能明了你这一年都做了些什么工作，有哪些项目成果和具体业绩，够没够到优秀的标准。
朋友是一线业务部门的负责人，这一年忙得脚不沾地陀螺似的，当然做了不少工作，研究项目和论文那可都是实打实的。只要他参与自荐，优秀员工定能评上。
他是个脚踏实地干工作的人，比较烦那些太过务虚的工作，一直都是做的多说的少。其实在哪个单位都差不多，一般情况下，说的多的人没多少时间来埋头实干，而实干的人往往没有时间来邀功捞赏。
他问我，他要不要自荐（他很烦写述职报告，总觉得这些务虚工作浪费时间）。我回答，当然要，不然他就会成为单位的边缘化人员。
不但要自荐，还要好好准备述职报告。这不仅仅是他一个人的荣誉，还关系到部门其他同事的荣誉和利益。
如果他不参与单位这种考评方式，放弃了自荐优秀的机会，领导会认为他不求上进，且不配合参与单位考评方案的实施，会觉得他自大了些，所以也不会再考虑对他进一步地提携。时间久了，他就会被边缘化，不会再受到领导关注，他以后的业务发展也会受到阻力的。
而且，如果他不把研究成果和业绩在述职报告中讲出来，大多数人是不知道的，没有谁闲着有兴趣去看他们这一年都做了什么。
他和部门同事的辛苦也只有极少部分人知道。付出总是想要得到大家肯定的，这样才能调动起同志们的工作积极性来。
所以，我认为他一定要自荐优秀，要把自己做的工作和部门业绩一五一十写在述职报告里。不但要做的好，说的也要精彩，一定要拿到这个优秀员工奖。
这既是对他自己工作能力的肯定，也是对部门同事的一种力量的凝聚与激励。
只有这样做，他才不会被单位边缘化。
要知道，一个想踏踏实实干工作的人在单位被边缘化实在是一种痛苦。
一旦被边缘化了，你就是想认真做工作也没得做，更别说事业上再进步了。这对于一个有能力、有责任心、想干实事的人来说，委实不是滋味。那种感觉，都会把人逼出抑郁症来。
根据我这么多年对友人的观察和了解，他不应该因为这个务虚工作，而成为单位边缘化人员。
无论是他的业务能力，还是他的管理责任心，他都应该得到大家进一步的认可。这样才会给他的事业带来良性的发展，也会使他更努力更上进，创造出更多的业绩和研究成果。于公于私，都是双赢。
在职场，有点时间不能只想着提升业务实干能力，还要适当的学习“务虚”能力。
咱不做那种“说的比做得好”或者“只说不做”的假把式，但也要会做会说。既要做的认真踏实，也要说的真实简练、重点突出。一定要抓住合适的时机和场合，把自己取得的成绩大声说出来。
没有人会时刻关注你，你不说出来，谁知道你都做了些什么，不是吗？
