刘霞6.1日课总结：分权机制

联邦分权制是对最终结果负责，职能分权制是对自身行为负责，公司采用哪种形式，主要是看这两种分权制之间是否有必然的因果联系。

实行职能分权制，确保过程中不会出现偏差，能准确的朝着目标前进，最终实现公司的绩效目标；实行联邦分权制，能调动各个部门各个岗位人员的积极性，两种分权制实现了责权利的统一。

公司目前对于买手的考核，既有联邦分权制，PK结果决定了每个买手工资的高低，也有职能分权制，实行过程控制，确保各个买手采购的货品是符合公司要求的。

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