半年总结会，公司新的组织架构公布，总裁又多了一个总裁助理。
本来总裁已经有了一个总裁秘书，在我眼里，干的也还挺好。平添一个助理，不理解其中用意，在能力上我也看不出什么匹配度（可能存在个人偏见，源于以往工作的接触）。让我再度对助理和秘书岗位有了新的思考。可能因为我从事助理多年，所以对此岗位略显敏感。
直观感受，助理是优越于秘书的，优越在哪里，在我理解就是助理要懂业务。更直白的说，在某些场合甚至很多场合，助理可以代表或者代替总裁，但是秘书永远不能。既然可以代表总裁，那助理和总裁之间的差距在哪，那就是眼光、格局、敏锐的判断、强大的控场，等等。这些特质是最高管理者 才有的，所以无人能替。小事，助理可以代替总裁去谈，因为高级助理的专业度甚至可以超越总裁，特别像我们这样科技公司，总裁身边的助理，一定是专业的精英，对行业、对客户、对项目有深刻的理解、有卓越的表达能力、有很好的形象。而秘书，可与业务毫无关系，更侧重与服务。
总结说来，领导需要一个好助理，但现在这个并不合适。
