20210406
“大师基因-大师准备-大师出场-大师演出-大师谢幕”，这个说到人们心坎里的整个过程，是真正的杀手锏。
而大师秘诀的最后一招，让大师游刃有余，以不变应万变。它是一个解决问题的工具，逻辑严密的思维系统，让普通人成为老师的捷径，更是挖掘潜能的利器！它就是——实效教练法。
“三板斧！”
第一板斧——问题＝课题。想成为解决问题的高手，就把问题当成课题去研究。按以下三步骤去做：定义问题，分析问题，解决问题。
大师如何定义问题
大师如何分析问题
大师是一个引导者，通过发问激发人们思考和反省，通过发问帮助人们厘清问题的真相。
第二板斧——群策群力。真正的大师知道，让学员成为自己的老师，教学相长。
群策群力，知行合E 提问模型
小组分享和PK（守规、投入）：8-10人/组，组长+时间官+记录官+纪律官；考勤+纪律+现场回答；奖惩
质询（参与度、质量实效）：原因分析——你的分析是基于什么假设呢？这些假设成立吗？一定是这样吗？还有其他可能吗？为什么你会这样认为呢？解决方案——这个解决方案考虑周全吗？有没有其他可能呢？这个解决方案能落地吗？
第三板斧——演讲秘诀：五个基本原则
大师演讲技巧
遇到问题时，第一反应应该是澄清问题，把问题在哪里，到底要解决什么问题，要解决到什么程度弄清楚！
问题的提出者往往就是最佳的问题解决者。所以，你可以从大师转变为催化师，做一个过程引导者。核心工具是发问、聆听、区分和反馈。你唯一的目的就是激发团队解决问题的热情和群策群力（营造好氛围，保持中立，处理好团队解决问题时的争议）。
有时候，你还要判断学员提问背后的目的。最好的方法就是反问他，比如“你觉得呢？”“为什么你要问这个问题呢？”“你到底想要什么呢？”也可以把他的问题抛给其他学员，让其他学员回答后，再把学员的答案抛给提问者，反复让他们来回沟通。
