衡量逆商高低的CORE四维度

你有没有遇到困难不知所措,有没有在人生低谷中难以起来。虽然反复告诉自己风雨过后才见彩虹,可是这风雨太痛苦,心里根本撑不住,究竟谁能救救我,是不是很想在绝望中获得一份勇敢的力量,让自己正视挫折,脱离困境。

今天推荐的一本书——逆商。

为你揭示和智商、情商相等的一种能力,告诉你怎么来面对逆境,获取力量,解决问题。

《逆商》是苏格和韦秀英联袂著作的作品,属于励志类书籍,讲述了一个人面对逆境时,我们可以用正视挫折、脱离困境和超越自我的方式去解决逆境问题。

这本书是最近热门的励志类书籍,在各大图书畅销榜排名靠前,同时被樊登读书会等读书组织推荐阅读。

我们选取书中四个维度,为大家解读什么是逆商。

想要提高逆商能力,首先要了解到衡量逆商高低的CORE四维度。逆商CORE四维度是指:

1、Control(掌控感)

掌控感维度探究的问题是:你觉得自己对于不利事件的掌控度有多少?逆商高的人对不利事情的掌控度就高,他坚信“任何事情都可以改变”,于是会努力去寻找办法,去试着行动。相反,逆商低的人对不利事情的掌控度就低,他会这样想:事情超出了我的能力范围;我对此无能为力;没用的,这是以卵击石。

2、Owmership(担当力)

担当力衡量的是你在多大的程度上会担起责任,改善现状,也不管起因如何高逆商的人更愿意从错误中吸取教训,承担困境所产生的后果,不管事情的起因是什么。而低逆商的人却不愿意承担责任,更愿意找各种借口为自己开脱。

3、Reach(影响度)

影响度维度探究的问题是:这个逆境会对我生活的其它方面产生多大的影响?逆商高的人影响度维度分数越高,他会把不利事情的影响控制在当前的问题上,不会让它蔓延到生活的其它方面。相反,逆商低的人会把坏事看得过于严重,并纵容这些事情蔓延开来,耗尽幸福感和平静的生活。

4、Endurance(持续性)

持续性探究两个相关的问题:逆境会持续多久?逆境的起因会持续多久?逆商低的人持续性维度分数低,他会认为逆境和(或)其起因就算不会永久存在,也会持续非常长的时间,所以一直坚持这样的想法:事情不会变好,一直会是这样,完蛋了,我不可能成功的。而逆商高的人会把不利事情的发生原因看做是偶然因素,是暂时的,凡事是可以改变的。从而他就有做事的勇气和动力。了解到自己的逆商情况,就可以运用工具去提高逆商能力。

关于一个人的逆商高低,可以从掌控感、担当力、影响度、持续性四个维度去衡量,我们从片段中也可以看出,一个逆商高的人,应该是掌控感高、有担当、控制坏影响、坚信逆境短暂性。

只有在四个维度做好的人,才能够保证从容面对困境,在四个维度表现较差时,就容易滋生绝望,畏惧困难,自暴自弃,最终本来不大的困难,被不断恶化放大,让人更难解决。

如何做一个高逆商的人。我们从那四个维度可以推导出四个步骤。

1.控制坏局面。有信心去掌控坏局面,并积极的去寻找办法。

2.主动担责任。不在乎问题起因,主动承担所产生的后果,去吸取教训。

3.降低坏影响。把坏影响控制在当下问题,不去像大火一样漫延到其他地方,让自己更加困顿。

4.相信暂时性。把不利事件的发生看成偶然性,短暂性,可改变,从而拥有勇气和信心去面对困难。

举个自己切身的例子。

我高中时的数学比较差,高一能到中游,高二到中下游,高三上学期是下游,高三下学期就稳居倒数了。面对数学差的局面,我就挺受到打击,持续的下滑也不知道怎么解决,没有想到好办法。对于责任问题总是归类于基础不扎实,老师总打击,没有仔细分析原因。数学坏影响直接拓展到了我对数理化理科的信心,觉得自己都不适合去学。更认为自己高考都会受到影响,考不上好大学,没好未来。整个高中生活都是暗淡无光的,高考数学更是只考了总分一半,但凡及格我都能进入二本。

其实,即便当下,我同样面临着逆境。但是还好,我有了逆商。

目前我的工作调动被卡,卡的理由是当年考试太频繁,动了太多位置,不符合要求。事实上我的每次考试都经过组织合理审查,没有暗箱操作。决定权在别人手里,工作就是被卡主了。

针对这个问题,我要用高逆商的方法来提高自己面对困难的能力。

一是控制坏局面。我有信心掌控调动被卡这个事件,解决的方法就是不断提升自己的能力,让组织更加需要我,即便我去其他地方,依然闪光。

二是主动担责任,毕竟我年轻时有过太多工作经历,说明自己内心不安定,以后要专注于一件事,不能得陇望蜀。

三是降低坏影响,调动被卡只是工作中的小问题,我不能因此否定自己仕途不顺利、生活不顺利,向别人牢骚被看不起,和家人发脾气让大家都有压力,我只把问题降低在调动这个问题上,该怎么工作生活就怎么做。

四是相信暂时性,我分析认为是两个部门之间的斗争,不是个人问题所以早晚有结果,这段时间只是暂时的,会很快过去。

请坚信《肖申克的救赎》中所讲,有一种鸟是关不住。

只要你凭借自己的努力,勇敢从容面对,很快会度过逆境,走上正轨。

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