我和小周一起进的单位，我分在了综合办，他分在了管理办，办公室隔着一个后勤办，不算远。

我年长，他嘴甜，见面张嘴就是“哥”，哥长哥短，久而久之，觉得这小老弟挺好，平时有啥事儿也照顾他。

有一天，办公室的老大姐饭后聊天，忘记了唠到什么事，聊起了小周，知道我和他一起来的，突然问我：“小张，你和小周一起来的，感觉他这人咋样？”

突然来的问题，搞得我措手不及，我还以为是老大姐要热情地给他介绍对象，毕竟我也被老大姐这么关照过，于是我便说：“挺好的一人，能力不错，嘴也甜，也挺热心的。”

“是吗？”

老大姐的一句是吗令我摸不着头脑，我不禁反问了一句：“不是吗？”

“那我咋听其他人说小周不靠谱呢？”

老大姐有点疑惑地说。

不靠谱吗？我脑海中寻思了一会儿，简单回忆了与小周一起工作的几件事，觉得挺靠谱的，便开口为他解释了一下：“没觉得啊！和他一起共事，干活挺靠谱的。”

“哦。”老大姐说完就没再说什么。

当时我也没放在心上。

过了两个月，单位要定级评职称，人人都关注这事儿。

借着自己的职权，在收到通知后，我就发了短信给小周，告诉他提前准备材料，因为这事儿挺赶的，只给了一天半时间，还要求结果提交汇报，所以实际的收材料时间就一天，早晨上班开始到下午下班结束，要不我们完不成工作。

到了收材料的那天，基本上大家上午一阵就提交完了材料，之后我们进行编号确认，记录信息。经过大家的努力，在统计完所有信息的时候，才刚刚下午一点多一点，大家开玩笑说这事儿干的挺利索。

“不对啊！这数对不上啊！缺了一个人。”主任核对人数的时候发现少人，“都收上来了吗？”

“我们是等到没人了，才开始的统计。”马哥解释了一下。

“统计的时候没发现少谁啊！要是少谁，自己也应该早来了。”李哥也顺道解释了一下。

“快再看一遍，缺个人，差一个，总数287，你们统计表是286，再核对一下。”主任站起来再次强调。

看着主任的态度，我们几个立马动了起来，一人拿了一张名单，按号对了起来。

从一点半到三点半，所有的档案袋拿出来，按照材料明细表又看了一遍，没发现装错，也没发现漏人。

“这是差谁呢？”主任坐在电脑前一个人从头到尾数着名单。

“不行，找劳资要份名单吧！”李哥建议。

“我在群里再喊喊！”我建议。

“我去各个办公室问问。”马哥说完就走了出去。

“嗯呢，行，小李去找劳资，小张发通知，四点半不拿来就别拿来了。”主任生气地吩咐我俩。

李哥听完主任地话，也走了出去。

我默默地编完信息发了出去。

不一会儿，马哥回来了，进屋就说：“主任，管理办小鲍说小周请假了，屋里其他人说看他让谁帮交材料。”

我心里咯噔一下，好像真没看到小周，我敢忙拿过材料统计单，从头到尾看了一遍，真没有小周。

李哥拿回职工名册以后，大家对了，最后确认确实是小周。

小周这是咋回事，都提前告诉他了，咋还能出问题，我心里开始了吐槽。

对完名单，主任顿时火气上来了：“这小周到底交不交材料了，请假了不会言语一声，添这么多麻烦，小张，给他打电话，告诉他下班之前不拿来，不用交了！”

“好的，主任，我马上打电话！”我赶紧掏出电话打了起来。

结果第一个号，“您拨打的电话是空号。”

我挂断电话拨打第二个号，“您拨打的电话已停机。”

我心里一沉，给他语音，结果，没通。

我跑到他的办公室，敲开门，问和小周交往密切的小鲍，小鲍告诉了我一个新号码，之后也开始打电话。

听着“嘟嘟”的声音，心里不禁放松了下来，可直到那头传来“您拨打的电话忙，请稍后再拨”的提示后，心里又着急了起来。

既然联系不通，也不能一直等他啊！我告诉小鲍给他打电话，啥时候通了告诉他给我回电话。

说完我回到办公室做了汇报。

还没等我说完，主任立刻火冒三丈，拍着桌子说：“自己的事都不上心，咱也不管了，忒不靠谱了！不等他了，继续干，如果结果汇报表出来之前还不来，那就等下一年吧！”

听完主任的话，我又给小周发了信息，告诉他看到信息立马回话。期间，小鲍也不时地向我汇报打电话的结果，一直没通。

边干活边关注手机，一直到加班结束后，小周也没回信儿。气得主任一劲说：“咋这么不靠谱！”

第二天，在结果上报之前，我又去了小周办公室看看，结果小鲍说昨晚去他家没人，今早打电话也没接，他们主任说小周一连请了三天假，今天肯定是不来了。

我向主任汇报了小周的情况，主任咬牙恨齿地说：“不管了，自己的事自己担着，不能因为他一个人耽误整体工作。”

顶着上头的压力，主任硬是拖到了中午，实在没办法了，我们才提交了结果汇报表，并加了一条备注，缺一人，未提交材料。

等到周一结果公示的时候，小周风风火火地跑到我们办公室，询问我们主任是否有补救的措施。主任鼻子不是鼻子，脸不是脸地训了他一顿：“早干嘛去了！”最后电话请示的结果是明年再评。

我陪着他出了办公室，问他干嘛去了，他说：“一个朋友失恋了，喝酒住院了，我陪着了。”

问他为什么不接电话，他说落在饭店了。

看着他一脸晦气的样子，我也就没在多说。

这件事到这就完了，我心里也还没觉得小周不靠谱。直到骨干评选，他落下了；岗位标兵，他落下了；优秀管理者，他落下了……

每次的原因不是朋友有事，就是手机丢了，听着听着，我觉得小周没救了。

到现在，四年过去了，他仍然呆在管理办当科员，后来的小鲍也快升副主任了，而我已经是副主任，正准备提主任了。

现在见面，还是哥长哥短的叫着，说哥你真厉害！

是我厉害吗？不，我倒是不觉得，反而觉得自己始终缺根弦，远不及他的嘴甜，能力突出，甚至不及他与领导的关系好，我只是兢兢业业干着自己的工作而已。

每次我都想和他说，你得靠点谱，但是每次话到嘴边，就是吐不出口，次数多了，也就觉得没必要说了，毕竟我和他在两个部门，我想他的领导应该也会点拨过他。

其实，每个人的机会都是均等的，起跑线也是一样的，之所以拉开了距离，我想最大的原因可能就是靠谱！一旦被贴上了不靠谱的标签，基本上也就确定你的职业生涯到头了。

所以，做一个靠谱的人太重要了！