千里之堤，溃于蚁穴
如果有人打破了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户玻璃又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示的纵容去打烂更多的窗户。
作为一位出色的管理者，应当认识到破窗理论在企业中的重要作用。
对员工中发生的“小奸小恶”行为，要给予充分的重视，加重处罚力度，严肃公司法纪，这样才能防止有人效仿这种行为，积重难返。
要鼓励、奖励“补窗”行为。不以“破窗”为理由而同流合污，反以“补窗”为善举而亡羊补牢，这体现了员工高尚的道德情操和自觉的成本意识。
自己要以身作则，不做“破窗”的第一人。不以“别人不按程序，我为什么不能”为理由放纵自己，而是坚定立场，反对违反公司规定，浪费公司资源、社会资源的行为。
