1. 好的团队包含三种人：领导者、骨干、辅助者。
2. 未来企业所能提供的东西就是针对客户的差异化的解决方案。
3. 学会识别、训练和使用骨干，是领导者的基本功。
4. 领导者在规划人员组织的时候，首先需要考虑的是打发，然后是安排骨干。
5. 光安排不行，必须搞定骨干，否则后果很严重。
6. 给骨干配辅助人员的时候，一定要按照骨干的要求配，切勿按照自己的理解要求他们动作。
7. 骨干在专业领域有权变的能力，能够处理非标准化的问题。
8. 辅助人员可以完成目标相对明确的内容。
9. 猪队友也可以提高，但是需要他不放弃，你不抛弃。
