作为一个企业的管理人员，工作中难免会进行培训授课，在授课过程中，单纯的管理知识学习会让学员们感觉很枯燥，站在讲台上，看见学员们在台下频频点头和周公聊天，往往是一件很尴尬的事，今天分享下培训遇到的尴尬事！
尴尬1:接到培训任务后，辛辛苦苦做了一个星期的课件，结果培训用了一上午，效果远低于预期：培训前期望满满，培训后没啥改变；。
尴尬2:公司运营过程中部门人员能力不足，领导大会小会常挂嘴边一句话:“人的能力不行？培训机构怎么培的？”很想弱弱的问一句:“请问有成绩的时候，是培训的作用吗？”
尴尬3:在台上滔滔不绝的讲着课，低头一看，台下走了1/3,睡了1/3,还有1/3在看手机，好尴尬！
尴尬4.培训了半天，终于下课了，学员说:“这个培训挺好，但对我没啥用”。听到这个话的时候，有没有大写的尴尬啊？
