三个共同体：1.利益共同体（利益共享），低风险只为赚钱。2.事业共同体（事业共赢）,中等风险挑战长期更大回报。3.命运共同体（命运共担）,高风险，与公司共存亡。我们要思考作为员工我与公司之间是哪种共同体？作为领导每一位员工，我要如何甄别他们的需求，从而与之建立相互匹配的不错位的共同体。
企业在不同的时期和不同的员工保持不同的共同体关系。创业期：合伙人，命运共同体；高管，事业共同体；员工，利益共同体。成熟期：利益共同体。转型期：转型团队，事业共同体；核心带头人，命运共同体。当老板，希望员工是事业共同体，而绝大部分高管和员工都希望是利益共同体的时候，这叫创业困境，是老板选错了没有风险偏好的人或者公司愿景不被看好。
员工不愿意和老板共苦，是因为不相信老板会和他们同甘。
风险抵押金制度值得学习，如果项目盈利了，风险抵押金双倍返还，如果项目亏损了，亏损额从风险抵押金里扣除。也叫业绩对赌。
创业者和合伙人之间的关系必须是命运共同体能力入股不是命运共同体，因为他随时可以带着能力离开。
