引：要说起失败经历，我记着的还真不少！写文章，经常纠结：我怎么总是自我暴露？好了，今天，老师的作业明确要求自我挖掘，
那我就再好好暴露一下吧！
记得刚开始工作的时候，我最犯怵的事，就是跟我的直属领导沟通。
我的部门长，是一位女士。个子不高，戴着花边眼镜，每天穿着职业套装，看起来也算文雅。
但在她面前，不管什么事，不管什么时候，她都能找出你的毛病来，并立马把你“教育”得体无完肤！
用我们同事的话来形容：你在办公室里走来走去，她说你不好好干活；你安静坐那不动，她说你怎么不干事？反正，怎么都不对。
那时候的我害怕严肃的权威人物，尤其刚入职场，在这样风格的领导面前，总是不知所措。
那一年，年终述职总结。因为是第一次，我准备的异常充分。把这一年做过的工作，从头到尾好好理顺一番，生怕出错或遗漏。各种数据，用多种方法推敲、验证；甚至下班回到宿舍，也拿出来看几眼，把数据都背下来，防止自己紧张出错。只要能想到的措施我都想了。
结果，到了那一天，问题还是如约而至。述职的部分说的不错，基本上都背个完全，到了提问环节，问题来了——我不敢跟领导对视。一看领导的脸，大脑一片空白！明明是自己经手，费力操办的业务，怎么也想不起经过。领导的问话，大脑只接收了声波，完全没加工！傻呆呆的在台上站着……
结果可想而知。明明加班加点的努力，结果得了个糟糕透顶的考核结果。如果不是念在平时表现和述职部分的数据充分，估计，快被列入“观察”行列了！
这个结果对要强的我来说，冲击不小。我沮丧极了！又失望，又伤心，又懊恼！每天写日记表达苦闷，也会找同学倾诉，对领导各种吐槽……
几天过去了，我郁郁寡欢；几个星期过去了，我还是一筹莫展。终于，有一天，闺蜜的话点醒了我：连跟这种人说话你都搞不定，你这辈子，职场也就走到这一步了！如果连跟领导正常对话都解决不了，到明年，你就得被列入淘汰名单！是啊，光是沮丧、吐槽有什么用？！问题还摆在那，还必须要解决！
可是去跟她对话，就连想到她那张脸，我都想往后退！怎么办？怎么办！
实在没办法，想到了大学老师。只能厚着脸皮向老师求救了！鼓起勇气，打了“求救”电话，没想到竟得到了老师的悉心指导！
我学会了，把目标分解。
比如，可以先把流畅沟通定为终极目标。
第一步，是先去跟领导说话，即敢说。无关乎内容，无关乎对错，只要去说了，哪怕一句话，也算胜利。
下一步，是说对，即跟她汇报工作，不管怎么说，最终得把内容说对了，不要驴唇不对马嘴。
再下一步是按顺序说，即根据你的汇报内容，围绕你的汇报目标安排好顺序，先说什么，后说什么，提前计划并按计划执行。
最后一步， 是说好。即不仅把内容按计划顺序安排好，说清楚，还要注意措词和说话方式，让人更容易接受你的建议和方案，达到沟通流畅。
方法有了，不代表事情解决了。最关键的一步，是按照方法去做！这才是真正考验的部分。
总之，后来，通过各种自我激励，包括借助外力支援，我终于一步一步达成这些目标，最终实现了第三步。第四步只是有时候做的到，有时候做不到。但我并没有强求自己。我觉得这样已经是我可以接受的程度了。
回想这次经历，我觉得，这是我初期职场生活中最大的收获！如果没有这种历练，之后的职场生涯，还不知道要走多少弯路！
总结一下，除了要有好的支持系统（比如闺蜜、老师）——在关键的时候能够扶持并指路；还要找对方法——好的方法事半功倍；而核心是行动。
想的再多，计划的再好，不去做，一切都等于零。还有一个重要的催化剂——痛苦。没有足够的痛苦，或许就没有足够的改变动力。
所以，吃亏是福。不吃亏，不痛苦，谈何成长！
