一.今天让我愤怒/痛苦的是:有个总造价1400万的幕墙工程，去年算量到三分之二，老板说不做了。今年有一天下午，老板说下午下班前交出来。我当时很忐忑，因为时间太赶，没时间检查，算完后工程量交给我领导A。领导们安慰我不要担心，老板只是看一下结果，考虑这项目要不要做。结果第二，三天老板就签了总价包干合同。意味着里面工程量和单价不可调整。后来我们进材料时发现我的工程量少了很多。估算下来，这个项目等于没钱赚白忙活。
昨天老板找我谈话:问领导A有没有帮我检查？我说A只有一个下午的时间，他要接着我下一道工序做，他也忙的。（时间赶，A也委屈，没空帮我检查）
今天我领导B跑来说:他去年就知道我是什么样的人了，如果我工资少了一个0，我是知道的。（意思是:不是时间多少的问题，时间多我也会搞砸，我就是对工作不认真负责仔细的人）其实我是想跟他说明:1.我算错，责任重大，我道歉，也很想弥补啊。 2.不要去揣测别人的恶意和不良的预判，他并不了解我。因为前一个幕墙项目时间多，我的错误率是0.03%。这次失误，不要把人性联系在一起。3.这件事情发生前，1千多万的项目，也没有人找我对工程量（行业里，一个项目有其他人也算过的，再一起核对，核对无误再签合同），老板给的时间也不够，搞得我自己都没空检查。谁都没想到他就签合同了，大家都有责任在里面。
可是话到嘴边，我什么都不敢说。因为昨天我向老板解释时间不够，领导B就表现不耐烦不想听我解释打断了我的话。所以我跟他表明态度的话，领导B也听不下去。他平时情绪化比较严重，稍微没顺他意，我怕跟他吵起来，我自己无法按照原计划引导这场关系和讨论。最主要是我离职了，也没人要啊。已婚未孕的妇女找工作很艰辛，处处碰壁。我只能默默听他责备和预判我。
二.这件事让我意识到:1.我对自己能不能引领危机关系的沟通能力很欠缺，非常不自信。明明人家在我面前中伤，我为了保全工作，啥话都不敢说。
2.自己的工作能力太弱了，拿我背锅最合适。领导A的工作能力很强。因为昨天我才知道，当时交接的时候领导A手上有一份别人的校对稿子，有疑问当时跟我提出来，我再改是有弥补的机会的，可是他没这么做。可是领导B不敢说A，只能把情绪发泄在我这里。
三.我要学会的功课是:1.辩证的看待问题。这件事领导们也有责任，我有错再先，但是不要过度自责和愧疚，对身体不好，也影响目前的工作状态。
2.努力提升工作能力，以后工作更小心谨慎。
四.基于目前的状态，我可以做:1.以利于自己成长的角度来看待这次失误。别去那么在意别人的感受和评价。
2.不要活在错一次，下次不敢再动手的阴影里。
