企业的发展,离不开人才,有的企业天天在招聘却找不到人,有的企业招到人却留不住人,作为老板,你想过吗?企业留人的方法你知道都有那些吗?
1.企业文化
符合员工需求,责任感和使命感,人性化
2.团队氛围
淘汰破坏氛围的人,老板不断给员工给员工做培训
3.领导魅力
老板要让员工成为你的粉丝
4.感情留人
人非草木,孰能无情
5.股权
逐步介入,不要批量
入股一定要拿钱进
入股前定好退出机制
不要直接成为注册股东
6.成长
晋升空间,职业规划
7.期权
设定时限,标准(车,房奖金)
8.薪资留人
薪酬,超额奖励
企业留人不是小事,更不是一时之事,只要把这些方法融汇贯通,才能更好的留住优秀人才,让他们为企业的发展贡献力量。