集团开年培训一天。又被委以重任，全程配合董事长课程与主持！
会场主持
早上9点开始，很有时间观念的我，6点起床，7点30就到了会场。44多公里的路程，司机开的很快，自费打车130元。因为自己不想去来回周转，这么些年，开年培训会的地址一直选在偏僻的度假村。公司为了省钱可以理解，可员工就贵了。一直觉得能用钱买时间，我还是很乐意去哪里都打车的。（相信钱是交易物，花了可以賺）
很多人9点没到，历史迟到人数最多的一次，公司制度严格。却没有人盯，没有人执行，所以才这样的结果，董事长说一切按制度执行。
我知道公司制度就是旷工处理，对违规者的宽恕就是对遵守者最大的不公平。所以我花了100多是不是就值得？当然了。
全程会议配合，感觉自己和原来比有很大变化的，我感觉和公司员工亲近了很多，多说大家想听的话，而不是去说教（以前比较死板，可能有些紧张，不够沉稳）。或许主要是董事长讲课，做好推崇就可以，这两点做好不难。
遇到一个小插曲，晚上课程开始的时候，主讲人一直迟迟没出现，作为主持人的我，傻了，也不知道主讲人啥时候来，然后我站在台上，主讲人没来，我们来做点什么呢？和大家去沟通，也不要刻意去掩饰，因为毕竟都是一个公司的同事。我在台上也不知道说什么？大家说让我唱歌，让我跳舞，后来我给大家讲了一个故事，调整大家的状态，因为主持人，做好会场氛围，调整学员状态是当下最重要的。
召开这样的会议，相对熟能生巧了，接下来，就是培养人才，做好传帮带！
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