今晚收听了陈佳华老师线上的直播课程: 六段有效演讲在90后员工沟通中的应用，深有体会。
80后曾经被60后、70后称为垮掉的一代，现如今80后已经30多接近40岁了，很多优秀的企业CEO也来自80后，事实证明80后不垮。同样，90后也不可能是垮掉的一代。每一个时代都是在更迭与长进的，改变才是永恒。所以对于现在出来的90后和后面的00后、10后，我们都要保持一颗宽容的心，学会与他们更好的沟通。今晚陈佳华老师从90后这个群体进行分析，从他们固有的一些特点和个性，总结出了面对90后员工如何更好的沟通，课程中我的收获主要有以下几点:
1.注意90后群体的特点，他们不再把工作当成是养家糊口必须的家伙了，现在很多90后都是独生子女，从小受到家里父母的呵护，给的经济条件也很充足，他们很少说是因为挣很多钱而来工作的，在工作中，他们想要得到的更多的是一种人格和思想上的认可，所以在跟90后沟通的时候，不要谈太多的梦想，因为他们的梦想就是不-上-班！你最好顺着他们的喜好去制定一些有趣的激励制度，不要动不动拿钱来说事。
2.在90后员工沟通中善于运用王坤老师在培训课堂上讲到的固定性思维和成长性思维。90后员工离职，你千万不要只看表面的原因，也许只是他们看不惯公司的一个点或者跟某个人相处不爽了，了解他们的思维，从事情根本的点去找解决的方法，这样再后续的团队招聘和建设中有很大的帮助。
3.关注90后员工工作环境和发展前景，在企业的发展中适当根据90后的思维来调整一下，未来肯定是属于年轻一代的，不能倚老卖老，这个时代唯一不变的就是改变，而推动这个时代发展的核心就是年轻人，多听听他们的建议和市场规划，尝试一些新的方案，可能就会带来意向不到的效果。
最后，感谢陈佳华老师精彩的分享，更多心得还得日后慢慢在实践中体会。陈佳华老师是一个思想上进、生活有条理的人，不信，你看看下面他讲课的一尺讲台，干净、整齐、大气！值得学习！
BY/六段有效演讲认证导师
光子
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