“道理都懂，可惜一做就废”。
曾经的我跟大多数人没什么不同，一样的家庭平平、相貌不出众，一样的壮志满怀、成就不明显。过去的三年，我本着“技多不压身”的原则，学习社群运营、时间管理、理财保险、家庭管理等等我能接触到的资源，并且高度自律、认真实践。照着这个努力的程度和进步的速度，我梦想中的“人生自由”指日可待呀！
可是，“付出就会有回报”没有发生在我身上，我依然没有逃过“过不好这一生”的劫！
直到一年前，读到日本作家富田和成的《为什么精英可以快速积累财富》这本书，简简单单的四个字母，道尽了精英们用来积累财富的方法。然而，就是这个看似很不起眼的方法，把我拉出“无用努力”的怪圈。最现实的的就是：我的个人资产在一年内翻倍。
这个我用来“打天下”的方法就是——PDCA法！
P——Plan（制定计划）
做任何事情，我们首先需要一个合理的计划——直指目标、具体的、可执行的计划。
爱因斯坦曾说过：“在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。”可见目标的重要性。目标是获得成功的前提！如果没有明确目标的话，接下来不管做什么，不管怎么努力，都是徒劳的，甚至会南辕北辙。做事情没有目标，就像射箭没有靶、打拳没有对手。做好这一步，我们才能开始下一步的Do。
这个目标可以是长期目标、也可以是阶段性的短期目标，但一定要是具体的、可量化的、可执行的。比如：“两年内，发布10篇本专业的论文”、“资产达到七位数”、“下次考试提高20分”、“工资提高20%”、“保证每天高效陪孩子半个小时”……
一个大公司，完成一个大项的时候，也是从一个小目标开始的。所以，我们也可以把大目标分解成无数的小任务，一个个去完成。我们实现的每一个小计划就组成了梦想中的大成就。
以我财富积累的来说，我的目标是：一年内个人资产翻倍，从10万变成20万。要想达到这个目标，就需要做详细的计划：一年有十二个月，预留两个月的时间，那么每个月我就需要一万的收入。我现在的收入主要来源是工资+业绩，如果达不到的话，就要从投资、兼职中补齐。
D——Do（执行）
“我还要想想，再决定是不是要真的开始创业。”
“时机不成熟，等我有能力了，再说吧。”
现实中，像上面这样说的大有人在。他们犹豫不决、纠结不已，无论目前身处何种情况，总有各种不去做的理由，迟迟不肯迈出第一步。当然也不乏天天喊口号、日日不见成果的人。比如创业：有创业梦的人，做计划相对容易，而从身边来看，真正跨出去的人大约10%。但是，我认为，只要做好“逢山开路、遇水架桥”的准备，勇敢挑战自己的不安，成就一定会有的，只是大小的问题。
在这里，肯定有人会问“失败了怎么办？”。新东方教育集团创始人之一、我国著名天使投资人徐小平先生说“创业失败的人，再次创业的成功率也高一些”。凡客是陈年的第三次创业，Paypal也是其创始人的第四次创业。
互联网的快速发展，让知识的获得如此便捷、全面，教育资源、数据辅助、信息搜索等等途径可以让你快速、直接地接触行业内最顶尖的技术、经验。“我不会”“我不知道”不能成为不去做的理由了。
就如一年前我定下“资产翻倍”的目标。紧接着，我为现有的资金，选择合适的投资品。月初，我就按照以往的工作量预计自己这个月可能完成的业绩，计算跟理想的差距有多大，然后再把工作量平均分到每天，并且确定的任务一定按时完成。
C——Check（检查）
在朝着目标努力的过程中，如果只是埋头拉车，对脸前身后大事小情不管不顾，是无法把握方向和效率的。
有这样一个问题：要从一个点，用直线走向距离自己30米远的树，如何去完成？是紧紧盯着自己的脚下，不要走偏吗？不是的！正确的做法是：抬头看路、直指目标、大步流星。我们达成目标也是一样的，要抬头看路，检查目前的行动是不是对着目标。
我们在制定好计划Plan后，就要充满自信地去做Do。而到了检查阶段，要抱着怀疑的态度去分析自己的计划P和执行D。可以从三个角度去检查：
一、确认自己对目标的完成情况；
二、确认自己对量化Do的完成情况；
三、分析完成、没完成的原因。
这样的反馈和检查，可以避免我们原地转圈还浑然不觉。
每个月底，我都计算自己的储存计划是否完成。在进行到第五个月的时候，我发现每个月的目标都顺利达成，并且在每天高效完成工作的过程中，我解决问题的能力和项目管理的能力也提高很多。但是，在这个过程中，自己的时间和精力消耗太大，跟家人在一起的时间被占用。
A——Adjust（调整）
经过C阶段之后，我们要对发现的问题作出调整，于是进入A阶段，在这个阶段，好的继续发扬、不好的及时终止。该阶段包括四个方面的调整：目标调整、计划调整、执行调整、不调整。
我们在实施某一个计划的过程中，很可能会发现更优化方案；去实现一个目标的过程中，很可能会发现一个新的、或大或小的目标；对新发现的目标作出新的计划，出现以上情况，就需要对当前的PDCA进行终止或者修正，然后再进行新的PDCA。
再看我的“资产翻倍”计划，目标和执行都不需要调整。但是，我需要在实现目标和时间消耗之间做个平衡。接下来，我要做的就是从工作时间划分一部分作为亲子时间。这又是另一个PDCA循环了。
P-D-C-A组成一个完整的闭环，帮助我们达成目标。在这个过程中，即使遇到问题，也可以及时做出调整。使用中，一个PDCA，可以嵌套一个或多个PDCA。当然，这四个步骤不都是必备的，如果一切进展顺利，调整（A）阶段可以省略掉。
那么，面对一个目标，我们从哪里开始呢？
老子在道德经中说“图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。”意思是：天下所有的大事情，都是小事情积累来的，圣人和君子在做成一件事情的过程中，往往不是从大事做起的，他们知道细节决定成败的道理，他们往往从小事做起。
就让我们从小事开始PDCA，积累大成就！
