装饰公司各部门工作流程要点
1、市场部流程：
客户录入——跟进客户——提交量房申请——派单人派单——设计师接单；
2、设计师工作流程
接到客户——填写量房信息——预算制作——提交预算报审——审核人完成审核后，将预算签单——提交工程——上传图纸——录入合同；
3、财务工作：
一般情况下，财务人员需要进行日常收款付款的记录，对账等：添加收款，添加付款，查询客户工程款的支付状况，完成客户款项结算，进行日常款项，银行帐往来，现金明细等的对账，财务工作没有固定流程，主要工作在财务中心完成。
4、工程部的工作
接到工程——工程发包——工期预排（预排的项目完成后要及时点击完成）——工程验收——工程竣工；
5、材料部的工作
录入常规材料（在定额里面）——供应商设置——进行材料采购——入库——出库；库存盘点；主要工作在材料中心完成。
6、行政部工作：
外出登记——请假登记——发布通知通告——录入公司规章制度等，行政部的工作相对简单，和别的部门也没有关联。
7、总管理员
是进行软件相关设置，以及最高的权限，可以操作所有的功能，以及一些异常情况的处理等。
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