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  • 人只愿做“两类事情

    团队管理的关键是如何激发每个人的动力,而人的动力从哪里来呢?除了内在动力,外在动力也非常重要。外在动力可以通过有效激励而来,而激励可以分为正激励...

  • 开会前的十个必有

    一、凡是开会,必有准备 永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以,...

  • 企业文化的“灵魂”

    《企业文化是企业的“灵魂”》2018-7-9 第一板块就是企业文化系统。什么是企业文化?企业文化是一个企业在经营过程中所形成的,并且为企业内成员...

  • 企业落地九大项

    一,一本日志(时间管理系统,目标管理系统,日精进管理系统) 早,中,晚各读,看,写十遍, 每一天都要学会总结 二,两项活动:舞蹈,诵读经典《大学...

  • 避免单独相处

    其实异性之间是没有纯洁友谊的,只是火候未到而已,人性也是无法接受考验的,所以当有了自己的伴侣,无论是恋人还是爱人,都是时候要懂得谨慎自己的言行了...

  • 2018-06-09

    良知做事、感恩做人 不懂分配的老板,才会说员工贪婪; 没有能力的员工,才会说老板吝啬; 任何人来公司,都是为了实现他自己的梦想的,而不是为老板打...

  • 2018-06-08

    企业不断前行,必须重用有结果的人,给有结果的人机会,重点培养比自己强的人。容忍下级比自己车好,习惯下级比自己房子好,鼓励下级比自己有钱。逐步放手...

  • 企业业绩无法暴涨的五大原因

    1、不懂得打造好产品,尤其是让客户持续主动购买的产品链; 产品要有差异化、独特性、要有自己的优点、特点和卖点、没有好品质的产品、再好的模式也不会...

  • 如何带出狼性团队

    1.不是员工不给力,只是企业机制没有杀伤力。 2.不是员工没有激情,而是公司落后机制让员工变得很矫情。 3.不是员工喜欢跳槽,而是公司机制太糟。...