1、不懂得打造好产品，尤其是让客户持续主动购买的产品链；
产品要有差异化、独特性、要有自己的优点、特点和卖点、没有好品质的产品、再好的模式也不会长久！
2、没有强大的抓潜系统，守株待兔，等待客户上门； 3、做业绩是看运气，靠能人和神人，没有把傻B变天才的销售流程；
销售要有一分钟话术，三分钟黄金时间、要不断的训练、强化训练、用一分钟时间直指产品核心、用三分钟话术讲出客户使用后的真实感受和体验的案例故事！
4、薪酬机制不行，员工、领导做事都没有动力；
要有让员工心动的薪酬晋升体系、让员工看到做到后有钱分、有官当、真正能实现精神和财富的双丰收！
5、执行力不行，不知干什么，怎么干，没氛围，干了不知好处，不干没有坏处！
要言传身教、上行下效、企业要想有强有力的执行力、必须按一下三步设计、第一先统一员工与企业的利益、形成利益共同体、第二在同一目标、支持员工达成目标、最后才能统一思想、让员工与公司形成一体！
