五明一数思考导图
五明一数思考导图：在主观思考解决问题时，通过愿（目标）、位（对象）、时（时间）、场（空间）、行（行动）五个明确并用数据表达，图示化整个过程的思考工具。可以缜密地从预设目标推导出具体行动与步骤。
《五明一数思考导图》详解如下：
五明：指愿、位、时、场、行，五个明确。
愿明，目标的简称。在预设目标时，要分成两个维度来设定，一个客观目标，另一个主观目标。客观目标指的是可以用数字来表达的目标，比如利润、销售额、顾客数量等。而主观目标是在实践客观目标过程中，或是完成客观目标时需要参与人员的体验。比如用户体验中的意愿、情绪；员工的态度；干部之间的配合度等。这些是人为主观上的感受。因为一个目标想要实现，从结果上是多维度的，想实现客观目标，要与此同时把相关参与人员的主观感受也列入目标当中去思考才行。
位明，指完成目标所需的对象条件。广义的位指一切对象。既包括人，又包括各种工具、物品等。而狭义的位，就指人。当位是指人来考虑时，思考的范围包括此人的性格、思维模式、身份、家庭等各种条件因素。当愿设定好，首先要想到的就是位。要想到完成的目标中有哪些人参与，并且需要哪些工具、物品。这一过程称作“依愿推位”。依据目标（客观+主观）推出对象（参与人员、工具、物品）。
时明，指完成目标所需的时空条件。包括具体的时间，或是做各种行动的时机。确定时间与时机，主要是通过依据“位”的情况来设定。这一过程称作“依位推时”。依据对象[人（思维、情绪、习惯等）、工具物品等]情况来推出什么时机适合，什么时间行动。
场明，指完成目标所需的空间条件。包括具体的地点、场合、线上或线下的通道，这一过程称作“依位推场”。依据对象[人（思维、情绪、习惯等）、工具物品等]情况来推出在什么地点、什么场合下适合，是线上，还是线下，通过什么通道来行动。另外，在“依位推场”的同时，还要结合“依时推场”的思考。组合起来就是“位+时”来更精准地推出何种“场”最适合。
行明，指完成目标所需的行动条件。包括目标完成所需的每个人的表情、语言、情绪、动作等。这一过程称作“依位推行”。依据对象[人（思维、情绪、习惯等）、工具物品等]情况来推出需要什么行动。另外，在“依位推行”的同时，还要结合“依时与场来推行”。组合起来就是“位+时+场”来更精准地推出参与人的何种“行”最适合。
一数：整个思考过程用数据表达。
注：数据表达并非是数字表达。数据指具体量化的数字或词语来表达，参与思考。要用数据表达清楚对象的各种属性，比如人的姓名、职务，活动的具体的地点、或具体的时间。不用“可能、约摸、估计、大概、差不多之类的模糊语言”，换成量化的百分比来精准地表达把握的程度。
以上愿、位、时、场、行，通过数据生成计划并且实施后，将产生的结果反馈给起初的愿（目标），来对比、分析与判断是否要调整或优化起初愿（目标），同时再走一遍整个流程，对比分析计划中的（位、时、场、行），这样不断地改善与优化，来保证愿（目标）的实现。
以下是五明一数思考导图在沟通中的运用：
综上所述，通过五明一数思考导图，可以系统缜密地从预设目标推导出具体行动与步骤。
