我又回来啦！

经历了一段时间的找不到意义感→难以坚持→放弃简书更新，现在，又找到意义感了。

源头是一次对话和一次思考。

一次对话是跟 @安猪 的（我终于见到大神了有没有？）。我问到，关于输出，干条条的树状图也是，一个成篇的文章也是，我有什么必要费很多工夫将思考要点整理成方便别人阅读的文字？

他给出的回答是，输出分很多层级。最基本的是干条条，然后是文章、教别人知识、设计成课程、形成产品……高一点的层级呈阶梯状地，要比前一层级多些东西进去。从干条条层到文章层，要加入的内容是组织语言和提取意义。

一次思考是关于工作和表达的。

先说工作，我的工作中包含一部分要将阅读的技术资料转化成法律文件的内容，以往我遵循着阅读→输出树状图→形成法律文件的三步走方法。但第二步到第三步的过程中，经常感到跳跃很大，急于完成阶段性转换却常常导致费时、费力、效率低，甚至会影响工作情绪：我都已经把思路整理完全了，为什么会卡在转换成文字的地方？

关于表达，我不太擅长直接跟人口头对话表达，更喜欢文字交流。除了多练、充分准备、正确看待自己给他人留下的印象可以帮助改善以外，深层次的原因在于：从头脑中的树状图和/或概念图转换成二维的语言过程中，出了问题。

很明显，关于工作和关于表达的部分，都指向了跟安猪对话中的关键点：组织语言和提取意义。

很惭愧，关于提取意义我尚未参透。但组织语言中，我理解到，组织语言=组织+语言，组织就是要将知识（包括事实性知识和程序性知识）、概念（概念图中的元素除了包括概念以外，还包括各个概念之间的关系）等按照一定的顺序来放置，也就是逻辑；语言就是要说“输出接收方”能听懂的语言。例如，我在写专利中，关于鞋楦的案子里，我就必须说楦前、楦中、楦后，而不能说做鞋的模子上对应于脚尖的部分、对应于脚背的部分、对应于脚后跟的部分。

因此，组织语言=逻辑＋语言。

那么，如何提高自己的组织语言能力呢？我想到一个最小行动、一个每日必做和一个工作习惯。

最小行动是语音输入。在平日的微信聊天中，将习惯的手动文字输入变为语言转文字输入，可提高口头语言组织能力，强迫自己锻炼即时口头输出能力。

每日必做是写日记，包括已做事情的记录+对事件的反思+改进计划。这个也是来自安猪的建议，据他说，坚持2年，可以有很大的提升，我拭目以待。

工作习惯是在之前的三步走步骤的最后一步之前加入一个整理环节，包括先画出概念图、再组织逻辑，最后整理语言。

最后，祝我每周简书输出的任务也可以坚持完成。