“如果你对结果给予足够的关注，你就一定会得到它。只有当你真正渴望，排除一切干扰的渴望，并且在同一时间只专注于这一件事情的时候才能取得成功。”
最好的老板在截止期限和工作质量面前必须是严苛的。
试图同时完成多件事情。任务管理的第四个问题就是试图一心多用，而最终一事无成。你要不然就自己承担多个任务，要不就把过多的责任分派给其他人。不管哪种情况，都会有很多任务部分被忽视，甚至有时所有努力都付诸东流。每次只做一件事，把这件事做好再去想下个任务。
在最后阶段急于求成。任务管理中的第三个问题发生在工作的最后阶段，人们往往急于冲向终点。当你因为时间或预算紧张而赶着完工时，你几乎会不可避免地犯错或降低工作质量，以至不得不稍后再返工或修正。事实上，如果你在第一次就能不急不慢，踏实地给这项工作收尾，结果往往花费更少的时间。
运用于我的实际学习
Health:
目标：2月21日考试前看5遍slids, 课堂录音，烂熟于心。
2月17 - 2 月20日 在看4遍slides , 2 遍课堂录音
目标分数：1
slides
课堂录音: 不可听录音，效率低。
没有上的课程（2节） 看paper （只看conclusion, abstract）
下一步：再看两遍slides, 看课堂录音
AMR
目标：2月27日考试前看5遍slids, 课堂录音，笔记烂熟于心。
2.15-2.16 看一遍slides 课堂录音 笔记
2.17 完成mock exam
目标分数：1
PSM:
目标：2月15日中午14点前上交
目标分数：1
individual assignment：看课件，promotion strategy，有没有值得参考的内容？
appendix: McDonalds’ KFC revenue
KFC Breakfast menu
reference: 一共6篇文章
上交之前：再读两次
presentation: 缩减到2分钟
目标分数：1
2.15-2.16 每天重复5遍
2.17（假设为上台演讲日） 重复10遍
自己要严格管理任务的质量和完成时间，对完成结果负全部责任。
越是重要紧急的任务，越要提前完成， 留下足够的额外时间，以应对意外事件。
一次只完成一个任务（质量好）！才能把事情做好！
