PCP14二阶段随着M9的完美落幕而画上了句号。与我，值得庆幸的是，从去年11月至今，除了课内所要求的学习与实践、还有机会陪伴PCP18期同学一起学习、同时尝试将教练技术引入企业。
正如在Check-in环节，选到的这张金句卡：“心在哪里、时间就在哪里，收获就在哪里”，也算是践行了自己的教练使命：“心有所系、得偿所愿”
教练实践复盘
在对客户来源和类型做梳理的时候，发现一对一教练时数中，PCP学员贡献了65%，25%来自与PCP相关的平台，比如爱心教练或者读书会，只有10%左右是纯粹外部客户。绝大部分客户在职，外企背景，HR从业者占比高。一方面由衷感谢拓思平台相较于其他教练培训机构，提供了更多的后续支持，一方面也开始思考未来的方向。
自问：自己在教练服务方面有什么样的发展期待呢？首先，2018年参加CCCP（企业教练课程），不仅是希望为公司引入企业教练有很好的前期准备，也确实更有意往这方面继续发展。其次，基于横跨公司多个部门的实践经验，也出于对多样性的好奇，希望自己不仅在HR，更有可能涉及多个领域。明确了企业和泛HR两个方向后，未来会更加专注。加之最近认证变商，更是发现VUCA的情境下，前瞻性引入企业教练的必要性。
学习成长报告
第一次参加成长调查，欣喜地在课程结束前就读到了报告。意料之内，不论是作为被教练还是教练，热门主题依次为发展教练、绩效教练和职涯教练。同时也看到，PCP学习前后、个人成长占比最高，紧随其后的是事业和家庭。这点和自己的结果有些出入，或许是因为企业教练项目，让关注的重点更多落在了事业和家庭，而个人的成长也主要归于这两个情境中了。数据还显示，个人成长方面，合作共赢增幅最大；领导力和团队教练成长方面，各个维度的成长都很明显，其中以包容最为突出。
从数据到感受，历尽10个月，每个人都努力在积极改变着，欣喜之情不时从朋友圈里跃然而出。为这份成长，由衷点赞！
现场教练
现场教练环节最有收获的，是教练对话结束后客户们的反馈和第二天教练们集体的复盘。应该如何用客户熟悉的语言？应该怎么增加提问形式的多样性？什么时候需要调整化学会议的节奏？什么时候又该在教练对话中适时叫停？
教练对话没有定式，但有追求。根据客户的节奏流动算是一条吧。在此，深深感谢，客户教会我的那些事儿……
个人品牌
第一次接触教练的个人品牌是在二阶段伊始的M8。当时跃然纸上的，是围绕着“专”的三个词：专业、专注、专心。因为满心期待，在教练的学习路上更为精进。
转过10个月，来到毕业礼M9模块，名称已然是“专业之道”。虽还只是意味着，走在通往专业之路上，但特别感谢给到“愿意分享”这个点的小伙伴。
你有一个苹果我有一个苹果，交换一下，我们得到了不同的苹果，但依然每人一个。
你有一个想法我有一个想法，交换一下，可能是两个、三个、乃至无穷的可能......
更不用说“教学相长”，因为需要分享，促使自己思考、沉淀，无疑是附送的超大礼包。
从去年3月至今，和这个团队并肩走过了18个月。如果是个婴儿，也从呱呱落地，开始可以咿呀学语了。看到许多在专业品牌的优势或者提升栏内填写的内容已超出“专业”范畴，那是浓浓的温情，在流淌。
离别，不说再见❤只因，我们一直都在……
