得到APP专栏作者李翔在年度书单中推荐了《鞋狗》这本书，所以对它发生了兴趣。这本书与其它企业传记的不同之处在于，本书的作者是耐克的擦创始人菲尔·奈特。很少有企业的创始人会独自为自己所创办的企业做传，一是因为没有时间，二是因为文笔不好。据说为了写好这本书，菲尔·奈特还专门去上了写作课。
由创始人来为企业做传，好处是他知道很多外人不知道的内幕，而且其经营企业过程中的心路历程，是一笔宝贵的经验。但缺点也十分明显，最主要的是写作技巧没有专业作家好，会降低本书阅读中的快感或说乐趣。再者，菲尔·奈特作为企业的创始人，在评价耐克时难有第三方的那种客观性。
通读全书，不得不承认耐克的成功，有很大的运气成分在里面。在面对几次危机的过程中，运气都起到了很大的作用。但同时，不得不承认，耐克的成功也绝非偶然，其成功的原因主要可归结为以下几点：
1.公司的起点很高。菲尔·奈特是个热爱跑步的人，所以对鞋子有着天然的追求。菲尔·奈特的合作人是他的教练，同时也是美国国家队的教练，能有这样的人做合伙人，他的初始团队很不错。而且菲尔·奈特最初创办企业的目的不是为了赚钱，而是始于对更好的鞋子的追求。
2.公司的产品好。虽然在与鬼冢合作的过程中走了很多的弯路，但也不得不承认正是因为与鬼冢合作的不愉快导致了“耐克”品牌的诞生。如果菲尔·奈特与鬼冢的合作一直很愉快的话，就不会有动力去做属于自己的鞋子了。而自打他们开始做鞋子开始，就一直非常受欢迎，产品长期处于供不应求的状态。所以，好的产品才是第一竞争力。
3.创造自己需要的资源。企业创办之后所遇到的诸多问题，是在前期考虑不到的。菲尔·奈特起初只是想代理鞋子，但后来去不得不自己去制造。同样的，最初他想把制造过程外包给其他企业，但又不得不为其质量担忧。最终要么去公司监工，要么建立符合自己需要的工厂。
4.资金问题是最大的障碍。耐克创办之后的多年，直到其上市之前，一直都没有解决现金流的问题，为此还遇到了几次不小的危机。现金流问题的根源在于菲尔·奈特创业之初就没有资金，而且因为公司的扩展速度非常快，导致压货、生产的需要，现金流一直是非常紧张的。那个时候的投资环境，没有当今这么多的风险投资人，导致现金流一直制约着企业的发展。
5.竞争依然很激烈。耐克发展到如今，全球知名。但它依然面对着激烈的市场竞争，因为它所在的就是一个充分竞争的市场。它如今虽然已经非常的成功，但依然如履薄冰。李宁不就爆出连年的亏损吗。所以，经营企业在任何时候都不是一件容易的事情。大企业有大企业的难处，在里面混日子的人非常多。缺乏创造力，很容易僵化，然后被淘汰。
最后，如果一个人取得了比你更大的成就，你要相信。他一定面对过你不知道的更大的问题，解决了你不曾遇到的更大困难。
