5月21日晚间，兴业银行公告称，该行当日董事会全票通过了关于发行不超过500亿元A股可转债的相关议案，并在可转债持有人转股后按照监管要求用于补充核心一级资本。
先给大家讲讲兴业的历史，由于兴业没有很好的股东背景，最开始的时候基本从全竞争银行市场野生出来的，经过十几年的发展，一直根据市场需求慢慢爬升做成的“同业之王”，就是同业业务是最具有特色。但是到了2016、17年国家开始改革去杠杆结束以后，要整顿同业业务，这个时候兴业银行的主营就是最核心最会赚钱的资产结构就站在了国家调控的对立面。
在2017年才有了阳光集团、福建投资开发集团等六家机构参与低于市场价20%的价格定增260亿，这次定增大家要明白，从股东的角度上来讲，很多人认为是更低的价格去定增，损害了原始股东的利益，但是大家要明白，如果真的是那样子的话，董事会肯定通过不了。管理决策层很明白，如果我们现在的业务结构不用这种方式去定增，我们是拿不到资金的，因为去杠杆过后市场非常看空银行，看不到银行未来在哪里。第二个我们如果不用定增的方式去拿资金，那原始股东承担转型失败的风险的概率就更大了。因为业务战略性的改革是需要资本金的，这个道理很简单，做过企业的人一说就明白。
从2017年融资以后，在所有银行里面到现在一直都没有再用这种方式去募集资金，一直选择内部调整结构，内生式增长，到今天这个位置，大家都很质疑说，兴业的业务结构都调整得非常好，也不缺钱，并且兴业的业务结构与国家的战略完全契合，甚至比零售行更契合，这也是陶行长在2020年股东大会上面讲的原话。
个人认为如果一直选择2017年以来的内生式增长是可以这样干的，但是在现在这个位置，为什么要去改变发展的模式去再次融资，因为未来的新业务是需要有资本的，企业发展方式肯定动态的，难道现在走出内生式增长去融资就错了？融资只要符合契合了未来国家推动的方式，那么融资后就会多方受益，当然也有可能会做错，做错了以后可能又会震荡很长时间，但是每个公司在战略选择的时候都得去干这个事。如果内生式就会失去市场占有机会！而现在又是经济复苏刺激期，融资更有优势！
比如回到2005年万科在全国扩张地产业务的时候，围绕长三角、珠三角实现三+X战略的时候，但是以当时04、05年熊市的想法，一定会觉得万科疯了，这个道理很简单。
个人认为在目前位置兴业以可转债方式去再融资，说明整个兴业战略决策层可能会更偏向于激进的方式去调整整体公司的运营战略，而这个战略也比较契合整个改革推进的节奏，我个人是看多的。而且也出不了什么大事，因为在这个时候银行根本就出不了事，银行要是出事，那改革就不用改，道理很简单，最后祝大家投资和生活愉快！点个关注点个赞！
