一、 卓越有效是可以学会的
（1）为什么需要卓越有效的管理者
（2）谁是管理者
（3）管理者必须面临的现实
（4）有效性的认识
（5）卓越有效可以学会？
二、掌握自己的时间
（1）时间对管理者的压力
（2）如何诊断自己的时间
（3）消除浪费时间的活动
（4）统一安排 可以自由支配的时间
三、我能贡献什么
（1）管理者的承诺
（2）如何使专业人员如何工作卓有成效
（3）正确的人际关系
（4）有效的会议
四、如何发挥人的长处
（1）要用人所长
（2）如何管理上司
（3）充分发挥自己的长处
五、要事优先
（1）摆脱昨天
（2）先后次序的考虑
六、决策的要素
（1）有关决策的案例研究
（2）决策的五要素
