他开创了《商业思维》，让无数老板掌握了经营管理的核心，实现了企业业绩暴涨，老板身心解放！
他开创了《系统思维》，让无数老板突破了企业发展的瓶颈，实现了企业自动运转，员工自动自发！
他开创了《纵横思维》，让无数业老板撬动了上万亿的效益，实现了无中生有，轻松赚钱，潇洒生活！
他开创了《框架思维》，让无数老板拥有了走上讲台的能力，实现了知识、经验的传承和企业的可持续发展！
他开创了《红尘思维》，点醒了无数老板生命中的困惑，实现了在红尘中修行，获得了幸福、快乐、和成功!
他以商济世，人间行道，把生命交给传播《思维》，
他的《思维》像火种，点燃了无数老板的希望，
他的《思维》像灯塔，为无数老板指引了方向，
他的《思维》像导航，助无数老板实现了梦想。
他是一位智者，更是一位导师，也是一位企业家，
他就是大脑银行创始人、被誉为“世界首席大脑工程师”的——苏—引—华！
人生的高度取决于你读过的书和遇见过的人----苏引华
苏引华老师《设计你的人生》本书真实呈现了作者从0到年入5000万的创业传奇经历，书中归纳了设计你的人生的6大步骤，也是创业成功的6大秘笈：
1、确定远大目标及梦想
2、寻找贵人及良师益友
3、投身富有前途的行业
4、修炼一绝活成为专家
5、学会团队合作1+1＞3
6、培养高情商舍得分钱
任何一个人只要复制本书的方法和步骤，都可能成为下一个土豪！本书至2014年8月面向全国已发行近50万册。现全新封面印刷再次隆重发行！
上帝就像那个天才的导演一样，掌握着很好的度，他知道该在何时给我们当头一棒，何时又给我们烧起暖暖的火炉，他使我们在痛苦中保持希望，在希望中忍受痛苦，因为痛苦制造着剧情的波澜，也制造着收视率，希望则是赏给我们的出场费，使我们不至于中途罢演。
一一苏引华《设计你的人生》
一个男人能否走远，是由相伴女人的境界所决定！ 一个女人能否走好，是由相伴男人的胸怀所决定！ 女人要幸福感，要给男人足够的重要感！ 男人要幸福感，要给女人足够的安全感！
一一苏引华《设计你的人生》
有时候影响我们成功或者失败的只是一个想法而已。人生的结果是由我们的行动产生，行动是我们的决定产生，决定来自于我们的一个想法。如果我们对结果不太满意，表示要改变我们的想法。只有改变我们的思考方式，才能改变我们的人生。——苏引华《设计你的人生》
成功的人和不成功的人就差一点点。成功的人可以无数次修改方法、但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标、就是不改方法，不修改自己。
一一苏引华《设计你的人生》
想要得到别人得不到的荣耀，就要付出别人耐不住的寂寞，华丽蜕变的光环背后，总会饱含常人难以承受的辛酸。一生中，总有那么一段时间需要你自己走，自己扛，不要感觉害怕，不要感觉孤单，这只不过是成长的代价。
一一苏引华《设计你的人生》
人一生都在寻找自己的人生贵人，但要知：只有你成为贵人的贵人，贵人才能真正为你所用；人生“利他”才是成功之道，才能一生幸福和快乐。
一一苏引华《设计你的人生》
你的人生就像一部部电视剧，
导演就是你自己.
如果你重复旧有的剧本，
人生便在旧有的世界里循环！
唯有改写人生旧有的剧本，
才能重新规划生命的蓝图。
一一苏引华《设计你的人生》
酒色财气四堵墙，人人都在里面藏。谁能跳出圈外头，不活百岁寿也长。”——佛印“饮酒不醉是英豪，恋色不迷最为高；不义之财不可取，有气不生气自消。”——苏东坡“无酒不成礼仪，无色路断人稀；无财民不奋发，无气国无生机。”——王安石“酒助礼乐社稷康，色育生灵重纲常；财足粮丰家国盛，气凝太极定阴阳。”——宋神宗对酒色财气的认知不同、感受不同，立场不同、格局不同，所以一个是和尚、一个是文豪、一个是宰相、一个是帝王！内圣和外王是两种修为，真正的王者眼中没有不好的东西，因为他懂得一切为我所用！———苏引华《在红尘中修行》
一个国家如果不勤政，就会衰败！一个企业如果不勤行，就会倒闭！一个人如果不勤学，就会淘汰！宇宙有运行的规律，商业有运营的原则！持续不断努力、学习、拼搏，终是向前、向上的根本！不忘初心，方得始终
——苏引华《在红尘中修行》
优秀企业家都有慈悲心怀、感同身受才能普度众生： 因为自己与人合作时曾经被骗，所以特别诚信，从不骗人！ 因为自己买产品时曾买过假冒伪劣产品，所以从不卖假货！ 因为自己当员工时曾受到不公平待遇，所以公平对待员工！ 因为自己当代理时无法得到厂家支持，所以会支持代理商！ 不是别人如何对我，我就如何对待别人，而是希望别人如何对我，我就如何对别人！
——苏引华《在红尘中修行》
为何要在红尘中修行？因为每个生命都有一个卡点，有些人卡在性格上、有些人卡在情绪上、有些人卡在情感上……大部分的人，都卡在三个点上：优点：人生最恐怖的陷阱就是陷入了自己擅长的方式！缺点：一个致命的缺点会让你所有的优势都荡然无存！盲点：人生最大的问题就是不知道自己的问题在哪里！修行的目的，是为了从内而外突破所有的限制……
——苏引华《在红尘中修行》
一个人最大的财富不在于拥有什么，而在于他的一生中克服了什么样的困难，经历了多少挫折，付出了多大的努力，征服了多少恐惧，创造了什么奇迹！只要你能把这些故事说出来，就会有无数人欣赏你、喜欢你、肯定你、支持你！一一苏引华《在红尘中修心》大多数人碰到一点压力就把自己变成不堪重负的样子，碰到一点不确定性就把前途描摹成暗淡无光，碰到一点不开心就把它搞得似乎是这辈子最黑暗的时候，大概都只是因为不想努力而放弃找的最拙劣的借口。若要有所作为，就必须勇敢，你唯一需要担心的是，你的努力配不上自己的野心，也辜负了曾经历的苦难。——苏引华《在红尘中修心》
你的心态就是你的主人，心态决定成败！在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。——苏引华《在红尘中修心》
天，黑到尽头自然就会迎来白昼！人，走到低谷迎来的都将是进步！事，从来都没有一帆风顺的案例！世界一切都要学会在黑暗中寻找，低谷中跋涉，坎坷中前行；坚强、坚持、坚信、坚守就会收获成功，这就是自然法则。
——苏引华《在红尘中修心》
这个世界上，你想学任何东西都可以学到，任何东西都会有人教你，但所有的东西都不是被别人教会的，而是你自己学会的！有些人悟性高，看一下就知道了，有些人很聪明，听一下就明白了，有些人很愚顿，要反复经历才行，生活是最好的老师，每个人都在尘世中修行，只要开始，永远不晩，只要用心，就有可能！ ——苏引华《在红尘中修心》
女人如果真爱上一个男人，就会“除了他之外，再也看不见别的男人”，
男人如果真爱上一个女人，就会“我要为她努力工作，让她过的更好”，
所以，当一个女人变的专注认真，一定是因为她爱上了某个男人；
当一个男人开始变得很努力赚钱，也是因为他爱上了某个女人！
同理：如果你还没有成功，一定是因为你还没找到真爱！
一一苏引华《在红尘中修心》
员工无能，错在领导：
员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：
1、错在选错人；
2、错在如何带人；
3、错在有没有建立规范的制度和流程、标准。
4、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；
5、错在没有建立竞争机制不敢于pk淘汰人，被平庸的员工绑架。
——苏引华《总裁商业思维》
薪酬是把双刃剑，用的好，可激发员工斗志，用不好会伤了员工士气，您的员工曾因薪酬不满而离开过吗？
加薪有个最小感觉差，11.6%；减薪也有个心理数据，2.5%；薪酬是一种投资，与人力绩效存在一定的倍平方关系，要满足员工的心理计算需求。
薪酬设计是一种技术，也是一种艺术，断不可草率行事
——苏引华《总裁商业思维》
员工被企业淘汰的两个原因：
1.做错事的（违反公司价值观，损害公司利益）；2.没把事做好的（成长速度太慢，跟不上公司发展速度，无法为公司创造价值）；
企业被社会淘汰的两个原因：
1.做错事的（违反商业的原则，损害社会利益）；2.没把事做好的（发展速度太慢，跟不上社会发展速度，无法为社会创造价值）；
——苏引华《总裁商业思维》
人才为什么会被竞争对手挖走？
1）薪酬竞争难以抵挡（薪酬永远是吸引人的一个重要指标）；
2）竞争对手提供了更好更多的发展机会，这可能比高薪更加有诱惑力；
3）领导原因，如领导方式员工不满意，不能提供真正的帮助，观念不一致等；
4） 公司机制不公平，员工的付出与回报不平衡；
5）对员工不尊重。
——苏引华《总裁商业思维》
合伙企业常见的那些要命问题：
1、没有签约、口说无凭；
2、前期省钱、财务混乱；
3、小利之争、因小失大；
4、借款投资混淆、引秋后算账；
5、家族亲戚之争、互相揭底挖痛；
6、没有带头人；7、选错合伙人；
8、所有权缺失；9、进入规则不清晰；
10、权责利不清晰；11、合作时间不清晰；
12、退出机制不清晰；13、增资扩股不清晰；
14、股权转让规则不清晰；
15、违约转换机制不清晰。
人与人之间，只有分的清楚，才能合的愉快！
――苏引华《总裁商业思维》
一、企业“癌症”调查表：
（1）员工癌
a，优秀员工留不住，经常跳槽；
b，不认可老板或中高层领导；
c，不愿承担责任；
d，经常抱怨；
e，能力不强，但要求高；
f，受不了领导批评，顾客指责；
g，私下说公司、老板坏话；
（2）中高层癌
a，不能彼此协作，相互推诿责任；
b，两头讨好，两头抱怨；
c，没有追求和梦想，工作不求有功但求无过；
d，不和老板一条心，为工作而工作；
e，经常以辞职要挟老板；
f，高高在上，不能和员工打成一片；
g，不能有效激励带动团队成员；
h，忠诚度不够，见异思迁；
（3）老板癌
a，老板忙死，员工闲死；
b，老板缺乏二次创业的动力和激情；
c，老板心有余而力不足，不能完成既定目标；
d，本想创业了生活舒适点，却搞得身心疲惫；
e，不知道选怎样的中层；
f，不能迅速影响其他合作者，员工和客户；
g，让家族成员弄得焦头烂额；
h，一开会就头疼，不知道说啥；
i，一开车到公司楼下，就发晕
很多老板跟我说团队做不大、员工成长不起来，很头疼。其实这中间有5个原因：
1、不敢信任：怕员工干不好，怕员工有私心；
2、不敢授权：凡事亲力亲为，养成员工不做事，不负责；
3、不组织培训：生怕员工培训好了就跳槽，又怕培训没效果舍不得花钱；
4、不肯分钱：把员工当工具，不愿分钱，又想员工积极干活；
5、不解雇庸才：团队没有进化，停滞不前。
——苏引华《总裁商业思维》
小客户是公司成功的基础，大客户是公司发展的保证！
公司小的时候，信赖感不够，很难吸引到大客户，因此小公司开始只能开发些小客户，然后让这些小客户取得好的结果，这样才能吸引更大的客户。
公司大的时候，可能会沉迷于眼前的成功，而忽略了大客户接下来的新需求，而被大客户抛弃。或因为有了大客户而忽略了小客户，因此无法持续成功。
——苏引华《总裁商业思维》
商业取胜的关键：
1.为顾客提供比竞争对手更多的价值，创造共赢、多赢、可复制的解决方案。
2.过去是以产品技术为中心，现在是以顾客为中心。
3.过去靠机会、感觉赚钱，现在靠研究顾客需求赚钱。
4.产品、业务团队、渠道、顾客、盈利、控制一一一组成商业模式。
5.六大元素做出一点改变，就能产生革命性的变化。
一一苏引华《总裁商业思维》
做为老板的你可以什么都不会，但一定要学会给别人理由！
1、员工为什么要没日没夜努力工作的理由！
2、员工为什么要跟着公司一起奋斗的理由！
3、员工为什么要把工作做好负责任的理由！
4、客户为什么一定要购买公司产品的理由！
5、客户为什么要持续购买公司产品的理由！
6、客户为什么一定要把钱交给公司的理由！
你给的理由越充分，成功的机会越大！
——苏引华《总裁商业思维》7
男人是树，女人是藤，树长藤不长，树就会被其他藤绕上。藤长树不长，藤就会绕到其他树上。所以夫妻要同修！企业和员工的关系也一样。员工最大的失败：在公司多年没有和老板成为一伙人，没有把心交给公司，不能成为老板左膀右臂或心腹知己！工作没有做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题。
——苏引华《总裁商业思维》
卖产品可以成功，卖模式可以成功，卖梦想可以成功，其实卖什么并不重要，而最重要的是卖信任！
你能让多少客户信任你，你能做多大，你能让多少信任你的客户把这份信任传递给他身边的人，你就能做多强。7
——苏引华《总裁商业思维》
