管理者对自己的定位很重要，知道自己是干什么的，什么样的位置你应该干什么样的事情。你的位置决定了你每天想的是什么！在做组员时自己每天想的就是如何家访、维护好每一个学员、如何把业绩做的更高！现在做教练员由于工作的不同自己开始接触更多的内容，工作核心有了变化，自己每天思考的高度也有变化。定位自己是做什么的很重要，接下来所有工作的开展才有基础.
团队中有三种角色：下层执行、中层管理、上层领导。
下层执行-使命必达：初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况都要实现最终的结果。
中层管理-面面俱到：优秀的中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能，认真负责的工作态度。让自己更优秀的途径就是刻意练习，练习、练习、再练习！
高层领导-营造氛围：高级管理者多营造氛围，借助他人完成任务。对于自己要做的是认清自己所处的位置，不要盲目追求别人的管理效果，找到自己的方式！
图片发自简书App
